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2011年8月3日，南海漁愉魚水產(chǎn)服務(wù)有限公司增資擴(kuò)股簽約儀式在廣州凱旋華美達(dá)大酒店如期舉行，此次新聞發(fā)布會(huì)參會(huì)者有全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站副站長(zhǎng)、用藥指導(dǎo)處處長(zhǎng)和廣東省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站站長(zhǎng)，漁愉魚加盟商和投資方江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，此外本次發(fā)布會(huì)還邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)各大媒體參加，場(chǎng)面相當(dāng)隆重。
10點(diǎn)整，新聞發(fā)布會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始，在主持人激情洋溢的開場(chǎng)白后，全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站的副站長(zhǎng)、用藥指導(dǎo)處處長(zhǎng)、廣東省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站站長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，他們給予漁愉魚充分的肯定，并寄予更多的厚望。
漁愉魚是中國(guó)漁用物資連鎖第一品牌，2010年4月第一家“漁愉魚連鎖店”在佛山市九江開張以來(lái)，歷經(jīng)一年多的發(fā)展，目前漁愉魚連鎖店在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了兩百多家，期經(jīng)營(yíng)模式逐漸得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，吸引了各地眾多加盟商。漁愉魚董事長(zhǎng)陳志生先生說(shuō)：現(xiàn)在每天都能接到加盟電話。而且提到“哪里有養(yǎng)殖，哪里就會(huì)有漁愉魚，我們會(huì)加倍努力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)水產(chǎn)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)”。
江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司作為投資方，很看好大農(nóng)業(yè)，對(duì)行業(yè)內(nèi)脫穎而出的漁愉魚更是信心滿滿，并希望將漁愉魚打造成漁需物資企業(yè)中第一家上市公司。
拿事實(shí)說(shuō)話，才更具有說(shuō)服力，漁愉魚哪里好，經(jīng)銷商說(shuō)好才是好。由于時(shí)間有限，漁愉魚只選了兩家經(jīng)銷商做代表來(lái)陳述。佛山西樵漁愉魚的梁老板說(shuō)：西樵漁愉魚連鎖店于2010年4月20日開張，是第二家漁愉魚連鎖店，梁老板親眼見證了一個(gè)品牌從小到大的發(fā)展歷程。剛開始他也是抱著試試看的態(tài)度，沒(méi)想到連鎖店投資小，降低了采購(gòu)成本，有人員駐店，得到技術(shù)支持，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，客戶用后反映好，他漸漸體會(huì)到了加盟的好處，呼吁同行聯(lián)手，共同打造這個(gè)平臺(tái)。
中山小欖漁愉魚連鎖店的黃老板是一個(gè)85后，年輕人剛開始創(chuàng)業(yè)難免會(huì)遇到各種困難，加入漁愉魚之后，他的業(yè)務(wù)量和聲譽(yù)齊頭并進(jìn)，而且在過(guò)GSP認(rèn)證方面漁愉魚總部也給予了很大幫助。
經(jīng)銷商發(fā)言后，南海漁愉魚和江蘇瑞鑫兩個(gè)公司的簽約儀式正式舉行，陳志生董事長(zhǎng)和孫曉林董事長(zhǎng)在嘉賓見證下簽署合約，將“漁愉魚增資擴(kuò)股簽約儀式”新聞發(fā)布會(huì)推向了高潮。與此同時(shí)，4位新經(jīng)銷商加盟漁愉魚，并簽署加盟合同。簽署后，全體來(lái)賓舉杯共同慶祝這個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)刻。
接下來(lái)，到場(chǎng)的業(yè)內(nèi)媒體針對(duì)漁愉魚增資擴(kuò)股事件提出自己的問(wèn)題，并由各各位領(lǐng)導(dǎo)解答。
南海漁愉魚水產(chǎn)服務(wù)有限公司李悅悅總經(jīng)理說(shuō)，江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司首次投資的1000萬(wàn)將用在三個(gè)方面，即人力資源培養(yǎng)、連鎖店拓展（預(yù)計(jì)2012年漁愉魚在全國(guó)開2000家店）、采購(gòu)（讓加盟商獲得更多實(shí)惠的產(chǎn)品），資金主要用于流動(dòng)資金上。
江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司孫董事長(zhǎng)稱，這次投資首先是對(duì)大農(nóng)業(yè)的看好，第二方面是漁愉魚團(tuán)隊(duì)很有激情、工作努力，要不要繼續(xù)投資仍要看漁愉魚的發(fā)展前景，投資金額也會(huì)根據(jù)情況而定。孫董指出：農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)，主要還是靠天吃飯，連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)該從營(yíng)銷入手，因?yàn)樵阡N售中間環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生一些質(zhì)量、價(jià)格問(wèn)題，把供應(yīng)鏈打通是發(fā)展方向。
漁愉魚這次增資擴(kuò)股簽約，引起了業(yè)內(nèi)的猜疑，大家都在想，漁愉魚此次融資計(jì)劃背后是不是遇到了發(fā)展瓶頸呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，李總稱：這是我們創(chuàng)業(yè)第一天就遇到的問(wèn)題，我們是一群有激情的人，我們一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是想做成一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)當(dāng)中，我們并不像通過(guò)這個(gè)創(chuàng)業(yè)獲得多少自身的財(cái)富，而是需要更多人幫助，把這個(gè)平臺(tái)做大，所以顯然不是我們遇到發(fā)展瓶頸，而是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是必須需要資金、資本的注入，這是我們計(jì)劃當(dāng)中的事情。我們?cè)谡_的時(shí)間、正確的地點(diǎn)遇到了，就像談戀愛一樣。
加盟商更關(guān)心的還是漁愉魚的態(tài)度，目前來(lái)看漁愉魚對(duì)加盟商的態(tài)度還在“吸引”階段，日后做大了，會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)為“控制”或者“調(diào)控”？這點(diǎn)李總也給加盟商寬了心，她說(shuō)：從做漁愉魚的第一天開始，就有人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，控制是我不喜歡的詞，而且永遠(yuǎn)不會(huì)用。我們跟加盟商和所有的合作伙伴都是互利互惠，如果沒(méi)有這一點(diǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有任何人愿意跟你合作，供應(yīng)商也會(huì)問(wèn)，漁愉魚變得強(qiáng)大以后，是不是可以控制我？我告訴他，我們?cè)诠餐砷L(zhǎng)的過(guò)程，永遠(yuǎn)是一個(gè)大家共同進(jìn)步的過(guò)程，如果你太弱了，你不僅會(huì)被我控制，也會(huì)被很多企業(yè)控制，如果你對(duì)自己的研發(fā)和生產(chǎn)能力沒(méi)有問(wèn)題，如果跟不上腳步，可能被淘汰，但我們會(huì)幫助大部分的加盟商跟著我們共同成長(zhǎng)，一定不是用“控制”這個(gè)詞。還是跟結(jié)婚一樣，誰(shuí)也控制不了誰(shuí)，要雙方都有好處。另外，漁愉魚還保證保證在一個(gè)經(jīng)銷商的輻射范圍內(nèi)不會(huì)開另外一家來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
另外李總還針對(duì)人員配備問(wèn)題作了解答，明年漁愉魚打算開2000家店，會(huì)根據(jù)每個(gè)加盟店的需求配備人員。面對(duì)水產(chǎn)近幾年遭遇的“人才荒”，李總更是有自己獨(dú)到的見解，她說(shuō)：首先我們自己給自己貼了個(gè)標(biāo)簽，只能水產(chǎn)人從事水產(chǎn)行業(yè)，記者是學(xué)水產(chǎn)的，做物流是學(xué)水產(chǎn)的，所以就會(huì)出現(xiàn)不足。人才不能局限于水產(chǎn)方面，我們也會(huì)去其它院校招聘物流、管理人員，一個(gè)企業(yè)最重要的是管理，漁愉魚的大門像全國(guó)所有有夢(mèng)想的年輕人敞開，我們有培訓(xùn)，有完整的流程，人才是可以打造的。
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