中國水產門戶網報道  蒂爾公司摩洛哥項目緊緊抓住2013年首季漁訊生產，春節期間依然頂風抗浪、努力生產，截止2月21日，共捕獲各類軟體魚和其它花色魚1900多噸，產值900多萬美元，在首季漁訊過了一半的時間，產值己超去年同漁汛產值，實現2013年首季漁訊生產開門紅！
       
    自冬季魚汛開捕以來，摩洛哥撒哈拉漁場章魚魚發穩定，產量喜人。而摩洛哥政府實行的章魚配額制以及春秋四個月的休漁期，制約了蒂爾公司摩洛哥項目的漁業生產。如果按照傳統的思路去生產，章魚的配額很早就會用完，那樣也就意味著船舶只能提前進港，提前進入休漁期。為保障漁業生產的持續性和項目利益的最大化，項目副代表高榮夫和海上指揮朱英松在生產管理上動足了腦筋。每天對海上生產的魚類產量進行統計、比較、分析，然后根據海上各漁區的魚發狀況，對船隊作業的各船只進行合理有效調度和分布。在確保章魚捕獲量的同時，盡最大努力，捕獲更多的經濟價值較高的魷魚、目魚和其它花色魚類。通過全體員工的共同拼搏，實現了2013年首季漁訊生產開門紅。
       
    春節是中華民族的盛大節日，神州大地一片歡樂祥和的喜慶氣氛。當新年的鐘聲敲響的那一刻，身在大西洋彼岸的上水摩洛哥項目的三十多名海陸員工，雖不能與家人團聚，仍堅守一線崗位，以飽滿的精神，旺盛的斗志，迎接新年的到來！
       
    除夕那天，海上風高浪大，船員們無法吃上一頓安穩的年夜飯，只能吃些方便面和面包之類的簡單食品。大年初一，海上更有7-8級大風浪，3-4米高的大浪打碎了船窗玻璃，掀翻了桌椅，而堅持海上生產的船員們依然頂風抗浪，艱苦作業生產，當日項目船隊便捕獲28噸的高產漁獲量。
       
    春節期間，摩洛哥漁港進入新一輪的卸魚高峰，碼頭船只多，泊位緊，卸貨公司人力不足。項目834、835輪原定大年初三卸魚，不料大年三十那天接到卸魚公司通知：原定計劃被取消，卸魚要推遲到初九，而此時兩艘漁輪已在頂風北上的返航途中。高榮夫副代表對此心急如焚，他首先與摩方職員溝通，說明推遲卸魚對公司造成的影響和損失，然后和摩方職員一起，去多家卸貨公司負責人家里拜訪，摩洛哥老板給他的敬業精神所打動，“汗丁”卸魚公司終于接受我們的請求，同意初三給我們船隊卸貨。
       
    大年初三，834、835輪徐徐靠進碼頭，早已等候在碼頭的高副代表和全體陸地管理人員首先向船員拜年，互祝新春愉快！然后便一起投入緊張而又繁忙的卸貨工作。由于攤點多，事務雜，人員少，高副代表以身作則，帶領項目八位留守管理人員，奮戰在卸魚現場。為了提高產品的質量，他親自開箱檢查魚貨，發現問題及時和船員溝通。哪里有情況，哪里就有他的身影。項目船務部、機務部、財務部全員成員齊上陣，碼頭、冷庫、物流中心各個環節都有人員負責把守，決不讓豐收的成果出現任何流失。
       
    項目代表王海峰雖在國內述職，卻仍心系海外項目，他不僅與項目班子成員以及摩方職員保持密切聯系，同時根據摩洛哥項目生產形勢和經營環境發生的變化，及時調整了一系列管理策略和營銷手段。管理上采取條線分工、集中管理的模式；營銷上實行競價制、快流轉的銷售策略，及時規避歐債危機、產品滯銷給企業帶來的風險。在他的帶領下，通過海陸員工的共同努力，摩洛哥項目效益已連續四年增長，項目已進入良性運轉健康發展的好時光。（上海水產集團摩洛哥代表處）