中國水產門戶網報道    “膨化料不僅是產品形態的改變,更是未來水產業先進生產力的代表。”3月16日在中山市,由廣東君有飼料有限公司(下稱“君有”)主辦的華南首屆水產膨化飼料論壇上,新任君有總裁蔣洪斌提出這樣的觀點,在組建全新團隊,并吸納了來自大北農集團的注資之后,君有將未來瞄準了膨化料領域。

　　“華南水產膨化料市場的占比3成左右,而華中、華東地區則更少。”在蔣洪斌看來,未來水產膨化料將會逐漸代替顆粒料市場。在16日的會議現場,主持人也提出:君有將專注兩條魚(草魚和羅非魚)、一條蝦,全力打造水產膨化料第一品牌。

　　眾所周知,作為一種更優工藝的飼料,膨化料比傳統的顆粒料具有更多的優點。在當前這個時期,在快速發展過后,水產養殖業面臨較多的難題,各項成本上升,病害蔓延,產品價格起伏波動大。特別是隨著養殖業進入微利時期,對飼料產品提出了更高的要求,如營養成分、吸收轉換率、飼料系數等等,從這方面看,從一開始就立足專注膨化料的君有,無疑選準了飼料業的要點。

　　目前,在草魚、羅非魚等大宗魚類飼料中,顆粒料仍占有較大的比重,就養殖層面來看,一方面是由于固有的習慣,還有一個重要的原因是部分膨化料的品質還不理想。對此,已在水產界奮斗多年的君有團隊有著非常清晰的認知:質量是底線、革新是生命。對君有來說,想在激烈的水產飼料界中殺出一條路,只有先成就廣大客戶,才能最終成就自我。

　　在會議現場,一位來自中山的飼料經銷商說,有部分養殖戶對膨化料不認同,很大程度上是由于在膨化料出現早期,部分企業過于注重利潤,而忽視、甚至有意放松了品質的控制,導致養殖效果不佳,養殖戶形成了對膨化料整體的壞印象；經過近幾年的實踐證明,如果是真正優質的膨化料,再搭配科學的管理方式,效果是不錯的,無論是經銷商還是養殖戶,都非常歡迎。

　　“生產力是最活躍、最具變革性的因素,漁業也不例外。”在蔣洪斌看來,膨化料最能代表當前水產養殖生產力的快速發展,而行業中一些以顆粒料為主的企業,特別是大型集團,由于要考慮的因素很多,轉變的速度可能不會太快。但對君有這樣一個重新入市的企業來說,抓住當前時代發展的契機,無疑為自身彎道超車、迅速追趕行業平均水平提供了有利的時機。

　　“水產養殖發展了那么多年,經銷商和養殖戶的整體水平始終不高,這是不合理的。”蔣洪斌認為,雖然水產業的生產力在不斷發展,但并沒有出現與之相適應生產關系和商業組織形式。在會議現場的演講中,他同時闡述了君有“事業財富共同體”的計劃,在未來,將飼料企業、經銷商、養殖戶三者之間傳統的博弈關系,轉變為“互惠、共享、多贏”的合作關系,在推動行業、創造財富的共同目標下,結成全新的組織團體。

　　當天,有來自佛山、中山、珠海、江門等地的經銷商、養殖戶近500人到場。