“往年的休漁期，我們這些靠鄱陽湖捕撈為生的漁民不是在家打牌消磨時間，就是到縣城打零工賺點小錢。現在好了，在農村信用社的幫助下，我們建立了自己的蔬菜基地，利用休漁期這段時間集中種植蔬菜，找到了新的生財之道。”江西省余干縣瑞洪鎮漁民洪江勇講起這事抑制不住地高興。

　　洪江勇哪來的底氣建蔬菜基地?因為有農村信用社在“兜底”。據余干縣農村信用合作聯社理事長劉武漢介紹，圍繞支農支小和問題導向的發展戰略，按照江西省聯社制定的掃戶、掃村、掃街、掃園“四掃”活動方案，余干聯社成立了“四掃”工作領導小組，劃分了片區，明確了“四掃”重點對象和主要內容，利用農村信用社網點多、機制活、接地氣等優勢，深入開展了“四掃”工作，取得了深耕目標市場，深挖客戶需求，提升服務客戶能力的實際效果。

　　通過開展“四掃”工作，余干聯社了解到轄內漁民休漁期無事可做的實際情況，主動深入濱湖送貸上門，量身定制適合的信貸產品，為漁民發放5萬元至20萬元的小額農戶貸款，幫助他們組建蔬菜種植、水產養殖、漁具生產和養護等各類合作社，使漁民擺脫了光靠單一捕撈的勞作模式，走向捕撈、種養、加工多種經營，實現了生產、收入的多樣化。目前，該聯社共向1300多戶漁民累計投入小額農戶貸款2億多元，扶持各類漁民合作社32個，每戶漁民年平均增加收入13000多元。