徐其明

　　徐龍集團(tuán)龍山基地今年將迎來(lái)成熟收獲年，3300畝投放的2000萬(wàn)尾鰻苗，按照訂單，預(yù)計(jì)今年5月出口銷售近2500萬(wàn)美元。這一基地從2017年后進(jìn)入“黃金發(fā)展期”，年均產(chǎn)出5000-8000萬(wàn)美元。

　　10年磨一劍，開(kāi)創(chuàng)鹽堿地上高效養(yǎng)鰻、生態(tài)開(kāi)發(fā)的綠色發(fā)展模式。這一基地從2004年投運(yùn)，到2014年7月投放600萬(wàn)尾養(yǎng)殖成功，2015年7月11日，首批活鰻小批量進(jìn)入日本市場(chǎng)。“成活率(100%)最高、品質(zhì)最好、口感最好、養(yǎng)殖成本最低”的“四最”效應(yīng)一舉多得：既贏得良好市場(chǎng)聲譽(yù)，成為引領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的名片，又找到了一條大面積綜合開(kāi)發(fā)慈溪鹽堿地資源，以此服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的新路。

　　36年創(chuàng)業(yè)歷程，30年專注鰻業(yè)產(chǎn)業(yè)，20年“回歸慈溪”，徐龍集團(tuán)二次戰(zhàn)略選擇和成功實(shí)踐，一片赤誠(chéng)激活家鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，如此持之以恒，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，一路走來(lái)，在慈溪實(shí)際投入近20億元，企業(yè)走上了一條融養(yǎng)殖、加工、銷售的漁工貿(mào)一體化的發(fā)展新路。

　　徐其明和兄弟原經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在廣東順德、惠州、中山、江門市，利用荒蕪的海涂和雜地，開(kāi)辟河鰻養(yǎng)殖場(chǎng)，成立了慈溪市徐氏水產(chǎn)有限公司，開(kāi)始了水產(chǎn)貿(mào)易正規(guī)經(jīng)營(yíng)，從此有了貿(mào)易公司，又有了養(yǎng)殖基地，1985年活鰻出口占全國(guó)六成。開(kāi)啟“回歸慈溪”新篇，1995年8月18日，徐其明從廣東回到慈溪，總投入1.2億元成立了慈溪市徐龍?chǎng)牁I(yè)有限公司，開(kāi)始向烤鰻加工領(lǐng)域拓展，成為我市慈商回歸重大項(xiàng)目，當(dāng)年自營(yíng)出口800萬(wàn)美元，進(jìn)入慈溪企業(yè)前5位，第二年1500萬(wàn)美元……20年一直位居慈溪企業(yè)出口前10位，累計(jì)自營(yíng)出口15億美元。

　　全球鰻業(yè)看徐龍，競(jìng)爭(zhēng)成敗在基地。1997年亞洲金融風(fēng)暴之后，鰻魚(yú)市場(chǎng)進(jìn)入了最低谷，徐其明正是抓住這一機(jī)遇，逆勢(shì)擴(kuò)建鰻魚(yú)養(yǎng)殖基地，建立了亞洲最大的鰻魚(yú)養(yǎng)殖加工和出口基地，一舉成為“世界鰻王”，從此，掀開(kāi)了大規(guī)模建基地的新一頁(yè)。目前，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖1000萬(wàn)尾以上鰻苗、年產(chǎn)2000噸活鰻的6個(gè)規(guī)模最大鰻場(chǎng)，徐龍?chǎng)牁I(yè)占4個(gè)，成為世界最大的活鰻出口貿(mào)易基地，還使10萬(wàn)余養(yǎng)殖戶獲益，凈增收入達(dá)到3億元，企業(yè)僅航空貨運(yùn)費(fèi)每年上億元。

　　徐其明第二次戰(zhàn)略選擇，正是立足把荒蕪的鹽堿地打造成全國(guó)最大的養(yǎng)殖基地之一。早在2000年初，公司堅(jiān)持繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)主產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)放棄了對(duì)證券、銀行等金融公司的股權(quán)投資機(jī)會(huì)，于2001年4月6日向慈溪市土地管理局購(gòu)買了11418.75畝國(guó)有圍墾海涂地，即現(xiàn)在的徐龍集團(tuán)龍山水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。龍山基地總投入10億元，其中養(yǎng)殖基地6億元，主要對(duì)基地內(nèi)的水土資源進(jìn)行改造改良，初步建成基地內(nèi)部循環(huán)的綠色環(huán)境體系，按照日本、歐美標(biāo)準(zhǔn)建立水產(chǎn)出口養(yǎng)殖基地，把基地打造成為了寧波慈溪國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地。目前該園區(qū)已成為徐龍集團(tuán)無(wú)公害養(yǎng)殖核心基地之一，內(nèi)有飼料加工廠一座，已建成烤鰻加工廠。由于這一養(yǎng)殖基地按照百年抗洪抗旱高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，在應(yīng)對(duì)去年首次臺(tái)風(fēng)“燦鴻”中經(jīng)受考驗(yàn)，基本實(shí)現(xiàn)了“零損失”。

　　徐龍對(duì)龍山基地和慈溪廣闊灘涂有更大抱負(fù)：向全球面積最大的鰻魚(yú)養(yǎng)殖基地邁進(jìn)，總投入將超15億元。董事長(zhǎng)徐其明對(duì)此充滿激情和信心：“力爭(zhēng)通過(guò)3至5年努力，企業(yè)和聯(lián)合合作基地面積2至3萬(wàn)畝，鮮活和深加工年產(chǎn)出15億元，其中自營(yíng)出口1億美元，使慈溪成為全國(guó)五大鰻魚(yú)綜合養(yǎng)殖基地;同時(shí)，帶動(dòng)飼料加工、種苗培育、技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成鮮活和深加工銷售、飼料加工20億元的產(chǎn)業(yè)鏈，從而也真正實(shí)現(xiàn)把稀缺資源留在國(guó)內(nèi)綜合開(kāi)發(fā)利用，使附加值最大化，徹底改變中國(guó)制造低端劣質(zhì)形象，在全球市場(chǎng)成就高端品牌夢(mèng)。”

　　做世界鰻業(yè)第一品牌，走好慈溪龍山基地一著棋，走活徐龍全國(guó)布局一盤(pán)棋。隨著慈溪龍山基地成功開(kāi)發(fā)，鰻魚(yú)養(yǎng)殖基地正形成廣東、浙江、江蘇“三足鼎立”格局，重心由廣東向江浙傾斜;預(yù)計(jì)到2020年，廣東有兩大基地，總占比由60%以上下降到40%，浙江、江蘇各占30%。