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　　在三峽庫區(qū)的無人區(qū)，一位退伍軍人告別戎馬生涯，回歸田園。在重慶萬州、開縣建設(shè)三大基地，養(yǎng)殖了60萬尾三峽大鯢魚(民間俗稱“娃娃魚”)，讓昔日“堂前燕”飛到尋常百姓家的餐桌上，被稱為“大鯢之父”。

　　莫道大好河山無人顧。從2007年至今，他折騰到現(xiàn)在，死磕十年，終養(yǎng)出了億萬財富。

　　從退役老兵到“大鯢之父”

　　3月初，記者從重慶主城出發(fā)，驅(qū)車前往三峽庫區(qū)的無人區(qū)，輾轉(zhuǎn)萬州、開縣等地，像一個異邦蠻人，闖進(jìn)了“大鯢之父”周明輝的神奇世界。

　　第一站，是萬州區(qū)長灘鎮(zhèn)龍泉大鯢養(yǎng)殖基地。

　　沿著龍泉溝小流域前行，前往基地的路上，涓涓溪水，兩岸青山。進(jìn)入基地，郁郁蔥蔥的翠竹，大小不一的魚池，幢幢養(yǎng)殖車間，蔚為壯觀。

　　見到重慶三三大健康科技有限公司董事長周明輝本人，只見其四十出頭的樣子，衣著簡潔，身體強(qiáng)健，十分干練。他是一個本分人，不善于高談闊論，說話甚至有點語焉不詳。但講起大鯢和養(yǎng)殖基地，他卻如數(shù)家珍。

　　整個養(yǎng)殖基地由大鯢選育場、大鯢繁育場、育苗車間、養(yǎng)殖車間和源自天然溶洞的蓄水大壩構(gòu)成。此養(yǎng)殖基地共流轉(zhuǎn)林地荒坡、灘涂、耕地近萬畝。大鯢保有量近40萬尾、年產(chǎn)親本二代幼苗20萬尾、商品鯢50萬公斤。

　　此乃全國最大的大鯢養(yǎng)殖基地，單就這個基地而言，普通的養(yǎng)殖戶都難以望其項背了。殊不知，周明輝還在開縣龍?zhí)毒皡^(qū)建設(shè)了兩大同等規(guī)模的基地。三大基地形成自養(yǎng)60萬尾、年產(chǎn)5億元的規(guī)模。

　　——“大鯢之父”果然名不虛傳。

　　周明輝出生于重慶開縣，17歲開始當(dāng)兵。從一個新兵蛋子到部隊，他摸爬滾打多年。1989年至1993年在北京武警總隊先后任給養(yǎng)員、搏擊隊員、業(yè)務(wù)主任等職。上世紀(jì)90年代中期，部隊允許搞三產(chǎn)，他就展現(xiàn)出出類拔萃的經(jīng)商天賦。他把部隊招待所的酒樓承包下來，為部隊創(chuàng)收近800萬，一戰(zhàn)成名。

　　也就是這年，他回重慶探親，目睹山區(qū)農(nóng)村的發(fā)展滯后，令其觸目驚心，有了回到農(nóng)村改變現(xiàn)狀的念想。上級問他回鄉(xiāng)經(jīng)商的目的，他回答道：“我想幫助需要我?guī)椭�的人。�?/P>

　　沒有任何華麗辭藻，樸素的一句話把領(lǐng)導(dǎo)打動了。從此，他告別戎馬生涯，回到重慶農(nóng)村開始“養(yǎng)殖之旅”。

　　斯蒂芬·茨威格曾在《人類群星閃耀時》中寫道：“一個人命中最大的幸運，莫過于在他的人生中途，即在他年富力強(qiáng)的時候發(fā)現(xiàn)了自己生活的使命。”在這個節(jié)點上，周明輝誠然找到了生活的意義。

　　昔日“王侯宴”，今日百姓餐

　　回到重慶，周明輝最初是和家人一起鼓搗農(nóng)家樂，建了一個水塘，養(yǎng)養(yǎng)魚，搞搞垂釣，做了兩年，小日子過得也還有滋有味。但他心里明白，農(nóng)家樂無法做成產(chǎn)業(yè)。

　　他顯然不是那種小富即安的人，他有敏銳的商業(yè)觸角和大膽的操作能力。

　　廣闊天地，大有作為。農(nóng)村是一片急待開墾的土地，機(jī)會頗多。

　　在中國，重慶是大鯢的主產(chǎn)地之一，以三峽庫區(qū)為重點的幾十萬平方公里的山區(qū)都是大鯢的原產(chǎn)地。尤其是周明輝的家鄉(xiāng)開縣，到處都有古老的溶洞和清靜的溪河，這里近乎原生態(tài)的亞熱帶生態(tài)環(huán)境正是大鯢的世外桃源。

　　大鯢是中國特有的珍稀野生動物，它是地球上最古老的兩棲動物之一，早在3億5千萬年前就已經(jīng)存在。在晚泥盆紀(jì)時期，由于地球突然發(fā)生裂變，所有的生物遭到破壞，大型動物因找不到食物一一滅絕。

　　但是，大鯢卻奇跡般地存活了下來，原來它喜歡生活在布滿石縫和巖洞的山區(qū)，借助于與石頭顏色相接近的體色的保護(hù)，安靜地潛居于有清涼溪流的洞穴內(nèi)，由此得以歷經(jīng)幾億年地球磨難而沒有滅絕，故又被譽為“水中大熊貓”、“水中活化石”。

　　因其味道鮮美無比且有很高的營養(yǎng)價值和使用價值，到上世紀(jì)90年代，它的黑市價格達(dá)到4000多元1公斤。

　　盡管1986年大鯢被列為國家二級保護(hù)動物，野生大鯢的買賣是違法的，但是根據(jù)國家野生動物保護(hù)法，大鯢人工訓(xùn)繁的子二代，是可以上市經(jīng)營銷售的。

　　周明輝敏銳地捕捉到了商機(jī)。既然要做難以復(fù)制的產(chǎn)業(yè)，他首當(dāng)其沖想到的就是養(yǎng)殖大鯢。可是他一點養(yǎng)殖的經(jīng)驗都沒有。

　　于是，他開始瘋狂地看書自學(xué)。“我們那時條件沒現(xiàn)在好，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步，也沒什么有效的學(xué)習(xí)渠道和途徑，只有看書。”他說，養(yǎng)殖、建筑、規(guī)劃等等相關(guān)書籍他都努力去看，兩年后，等他養(yǎng)殖大鯢有點感覺的時候，猛然發(fā)現(xiàn)這些書塞滿了他家整整四個書柜。

　　同時，他還奔赴湖南、浙江、陜西等地去拜訪行業(yè)專家、大鯢養(yǎng)殖專業(yè)戶，向他們?nèi)〗?jīng)。

　　縱觀全國，大鯢養(yǎng)殖的成功模式有三種：第一種，集約化養(yǎng)殖，也就是工廠養(yǎng)殖;第二種，隧道養(yǎng)殖;第三種，仿生態(tài)養(yǎng)殖。周明輝活學(xué)活用把這三種模式都遷移過來，2007年開始至今，死磕大鯢養(yǎng)殖十年，在開縣、萬州建設(shè)了三大基地，成為大鯢養(yǎng)殖之集大成者，并且在大鯢養(yǎng)殖行業(yè)中，已有品牌意識的他率先注冊了屬于自己的商標(biāo)——“三峽大鯢”。

　　自從一個猛子扎進(jìn)商海，在“三峽大鯢”的養(yǎng)殖上，除了部分投資機(jī)構(gòu)因看好他的項目，慕名前來用資金為他持續(xù)“供血”外，他最該感謝的是其妻子陳小林。

　　陳小林從1997年至今，主要從事職業(yè)教育工作，一手創(chuàng)辦重慶市開縣巨龍中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，現(xiàn)已成為重慶職業(yè)教育的名人。這么多年，她以職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的盈收鼎力支持周明輝的大鯢事業(yè)。

　　縱看整個大鯢養(yǎng)殖行業(yè)，養(yǎng)殖戶星羅密布，但幾乎都規(guī)模小、布局分散、水平低、質(zhì)量參差不齊，缺乏真正有影響力的品牌。

　　從目前市售價格(300-500元/斤)來看，昔日的“王侯宴”已飛到尋常百姓家的餐桌上，暴利時代結(jié)束，散戶難獲利，規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖才是未來。

　　周明輝一手創(chuàng)建的“三峽大鯢”無疑將是這個領(lǐng)域的王者。

無人區(qū)的商業(yè)實驗

　　2012年末，中央“八項規(guī)定”出臺，許多高端餐飲會所陸續(xù)倒閉，大鯢也受牽連，價格呈現(xiàn)斷崖式下滑。而3年的大鯢養(yǎng)殖周期也在那時接近尾聲，眾多養(yǎng)殖戶的成品鯢陸續(xù)出池。這加快了大鯢價格下跌的速度。一眨眼功夫，當(dāng)時單價近2000元的大鯢跌至400元左右。由于大鯢養(yǎng)殖成本高、周期長，這讓許多散戶血本無歸，為了減少損失，他們只能以100元-200元的低價含淚拋售。2013年到2015年是行業(yè)洗牌期。未來趨勢是“寡頭時代”，掌握在規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖戶手里，小的養(yǎng)殖戶已逐步退出市場。

　　行業(yè)形勢的嚴(yán)峻也讓周明輝開始重新思考之前的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　基于這種思考，周明輝給三三大健康貼上“全產(chǎn)業(yè)鏈”的標(biāo)簽，他的無人區(qū)商業(yè)實驗漸漸浮出水面。“三峽大鯢”的實踐可以這么描繪：

　　周明輝這套模式設(shè)計的目標(biāo)是100億級上市公司，他的自信來源于幾個方面：

　　產(chǎn)品品質(zhì)的保證。多年來，三峽大鯢通過GAP、航天食品食材質(zhì)量體系、有機(jī)產(chǎn)品、地理標(biāo)志等國家級資質(zhì)認(rèn)證。周明輝科學(xué)制定的規(guī)劃為產(chǎn)品的品質(zhì)提供了保證，其中包括技術(shù)支持體系，包括種質(zhì)資源永續(xù)利用體系、養(yǎng)殖病害防治技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)體系;提高規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化水平;規(guī)范大鯢生產(chǎn)經(jīng)營行為;實行嚴(yán)格的檢測、檢疫制度;加大技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量安全監(jiān)管等。

　　生產(chǎn)養(yǎng)殖基地的保證。周明輝擁有了萬州、開縣三大鯢養(yǎng)殖基地，按8小時車程的覆蓋半徑，有很強(qiáng)的滲透力，再加上大鯢頑強(qiáng)的生命力，足以覆蓋全國市場，而“三峽大鯢”年產(chǎn)60萬尾的生產(chǎn)能力，足以支撐周明輝的夢想。

　　供應(yīng)鏈整合能力的保證。上下游廠商和三三大健康成為一條供應(yīng)鏈上的“螞蚱”，周明輝首先要實現(xiàn)資源與戰(zhàn)略的步調(diào)一致，為客戶提供品質(zhì)更好、產(chǎn)品更豐富的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　產(chǎn)品組合的保證。周明輝的三大基地建成以大鯢為主，輔以香豬、豪豬、竹鼠、三文魚等多種生物養(yǎng)殖場，以三峽大鯢為原材料開發(fā)的“大鯢膠原蛋白飲品”、“大鯢秘制罐頭”、“大鯢膠原蛋白純粉”等副產(chǎn)品也同步上市。并且，發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，將圍繞綠色、生態(tài)、低碳，發(fā)展休閑旅游、觀光旅游，重點打造縣內(nèi)群眾避暑養(yǎng)生、節(jié)假日休閑的景點景區(qū)。

　　后記

　　采訪過程中，恰逢一位北京投資人慕名前來考察大鯢養(yǎng)殖基地。

　　當(dāng)談到“資本寒冬”這個話題，投資人告訴記者：“不是沒錢，是沒有好項目讓我們甘愿投。而三峽大鯢，確實讓我們眼前一亮。”

　　大多創(chuàng)業(yè)者都把北上廣這樣的大城市當(dāng)作遍地黃金的礦藏，人人都以為自己能從中掘到真金，然而這位退伍軍人卻在三峽庫區(qū)的無人區(qū)，靠養(yǎng)殖大鯢魚玩得風(fēng)生水起。恰好印證了毛主席那句話——農(nóng)村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的。

　　每一個夢想的實現(xiàn)都是一個一個向上攀爬的腳印的疊加。十年磨一劍，對于周明輝和他的“三峽大鯢”而言，曙光就在前面……