不抱團難以打天下
價格上不去、成本下不來、對外難維權、對內難監管……在興城現代漁業園區養殖行業協會的會議上,以及成員微信群里,大家義憤填膺,紛紛提出各種問題。
這些問題的根本原因是什么?怎么才能解決?大家伙兒一起來嘮嘮。
不抱團難有作為
歸根到底,還是因為養殖戶們沒抱團,不能握緊拳頭打天下。
不抱團,就不能拿到定價權,經銷商和檔口們就可以隨意壓價,既有的鮮活市場掌握不了,未來的冰鮮加工市場也沒能力開辟。
不抱團,就沒法和生產資料廠家直接交涉,壓縮中間流通成本;不能把鮮魚、飼料、魚藥等各種成本降下來,減輕大家的負擔。
不抱團,就難以反擊污蔑多寶魚的造謠者,網絡上就會出現類似“多寶魚致癌”的各種謠言,每一次我們快要站起來時,造謠者輕輕一擊就能打倒。
不抱團,就不能讓亂用違禁藥品的害群之馬無路可走,就不能對外喊出“多寶魚全合格”的最強音,就不能打造高附加值的“興城多寶魚”品牌。
攥緊拳頭才能打疼人
不聯合就會死,興城現代漁業園區養殖行業協會努力闖出新出路
聯合是必然趨勢
單打獨斗已經不能適應日益激烈的市場競爭,唯有走聯合的道路,才能在國內國際兩個市場競爭中占有一席之地。
縱觀各發達國家,大多數養殖戶選擇加入了合作社的,養殖行業沒有不成立協會的。
在歐洲,德國至少85%的農業人口加入了合作社;合作社又聯合起來成立協會,其發展規劃已進入國家政策計劃。
在美國,200多萬人加入了2000多家農業合作社,2012年營業額達到2348億美元。近年來,這些合作社又抱團融合,規模越來越大,競爭力越來越強。
還有日本、丹麥、韓國……這些發達國家的養殖行業都走聯合發展之路:養殖戶抱團成立合作社、合作社抱團組成協會。
中國近年來也開始大力推廣這種聯合發展模式。習近平總書記日前在黑龍江考察時指出,合作社是帶動農戶增加收入、發展現代農業的有效組織形式,要總結推廣先進經驗,把合作社進一步辦好。
愿我們眾志成城共抬多寶魚,真心祈禱,愿它苦難中開花
興城嘗試闖新路
現在多寶魚養殖行業已經到了不聯合就死亡的地步,為了增進成員共同利益,降低成員養殖的成本,興城現代漁業園區養殖行業協會(下簡稱興城協會)正在嘗試闖出一條新路。
興城協會正努力扶持建立多家合作社,致力于打造一種協會協調領導合作社、合作社整合服務養殖戶的發展模式。
在未來,我們希望協會能對外代表成員開展行業維權,對內開展行業自律,防止因個別成員敗德行為導致的惡性競爭,維護行業內的競爭秩序。
我們希望合作社能通過成員間的聯合行動,實現規模經濟,提升成員的競爭力,對內服務成員,對外代表成員直接開展經營活動。
我們有一個夢想,期待有一天我們能拍著胸脯保證每一條多寶魚都綠色無公害,多寶魚養殖行業不再任人欺凌,每一個養魚人都親如兄弟,都能勞有所得、幸福快樂。
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