公開資料顯示，2013年5月，唐勇接受新希望集團董事長劉永好的邀請，放棄南航集團高位，出任新希望集團董事、常務副總裁、CFO，開啟新的職業生涯。唐勇也的確沒有辜負劉永好的希望，幫助新希望集團在戰略轉型、運營轉型中做出了重要決策。在2012年中國人口紅利出現消失拐點之際，新希望集團在2013年就迅速將國際拓展、金融服務、電子商務三大發展新方向確定為整體轉型的突破口。

　　
　　唐勇在接受第一財經記者采訪時表示：“任期到了之后，也有一些企業曾經找過我，我經過思考，認為繼續當職業經理人意義并不大，我希望闖出點更大的名堂來，于是選擇了創業。”唐勇透露，目前將在資本領域進行創業，為大量新三板企業進行資本等方面的服務。唐勇在個人感言中稱：“我從一個青年經濟學者，成長為企業現代化運營和資本經營的踐行者，積累了豐富的全球化背景下超大型企業的戰略投資規劃、資本運營和金融管理等多方面的實踐經驗。正當中國擁抱全球的大格局和大視野的歷史關口，我看到了未來二十年中國資本市場新的發展空間，將會深入這個領域尋找發展機遇。”

　　
　　令外界感到巧合的是，就在唐勇今年6月離職前，新希望集團旗下上市公司新希望六和董事長兼首席執行官陳春花也于今年5月宣布離職。兩大核心高層先后離職不免讓外界引起猜測。一位接近新希望的相關人士向記者表示，表面看，是兩位高層因為個人原因離職，事實上，除了兩位高層外，新希望近期出現了不小的人事變動，可能與新希望家族式管理與現代職業經理人管理出現一些矛盾有關。

　　
　　公開資料顯示，三年前，新希望集團創始人劉永好的女兒劉暢進入管理層，與陳春花共同擔任新希望集團旗下上市公司新希望六和的聯席董事長，這種家族企業繼承人和職業經理人搭配的模式，能否繼續乘風破浪還是引發矛盾，曾引人關注。知名經濟學家馬光遠曾表示，企業的管理模式并不是一成不變的，關鍵看是否適合企業自身的特點。設立聯席董事長職位，比較好地解決了家族企業繼承人與職業經理人之間的關系問題。