碩士研究生畢業(yè)，曾經(jīng)是學(xué)院惟一在國際期刊發(fā)表論文的碩士生——一身光環(huán)的劉小龍，沒有留在高校做科研，放棄了30萬年薪的職位，只身來到金灣養(yǎng)起了魚蝦。“不少?zèng)]有專業(yè)背景的村民邊打麻將邊養(yǎng)蝦，也能賺的盆滿缽滿，我這個(gè)學(xué)院派有專業(yè)知識，一定也沒問題。”

　　一晃6年過去了，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗、蝦塘也轉(zhuǎn)讓了，之后再重新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新了養(yǎng)殖辦法等波折后，劉小龍的公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集“苗種、魚藥、飼料、養(yǎng)殖、銷售、研發(fā)”于一體、年?duì)I業(yè)額達(dá)3000萬的水產(chǎn)企業(yè)。

　　令他欣喜的不止是經(jīng)濟(jì)效益，在市場上取得突破的同時(shí)，他還成立了農(nóng)民水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶領(lǐng)110戶農(nóng)民，在市場上實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　創(chuàng)業(yè)初衷：蝦農(nóng)一句話 暗下創(chuàng)業(yè)決心

　　劉小龍2010年從華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院碩士畢業(yè)。在大學(xué)期間，光環(huán)即圍繞著他。據(jù)其導(dǎo)師張永亮證實(shí)，劉小龍的論文曾在國際期刊發(fā)表，是當(dāng)時(shí)學(xué)院唯一一個(gè)在該檔次期刊發(fā)表論文的碩士生。這樣的成績，給劉小龍帶來了很多機(jī)會(huì)，繼續(xù)做科研、留校做教師，甚至有年薪30萬的飼料公司職位。

　　但劉小龍心中，卻更希望為學(xué)院派正名。早在2008年做碩士課題時(shí)，劉小龍就在珠海南水、江門新會(huì)等地養(yǎng)了一年的蝦。在2000年到2010年養(yǎng)蝦的“鍍金時(shí)期”，因?yàn)樗�質(zhì)好，蝦農(nóng)們只要將蝦苗放進(jìn)塘里，邊打麻將邊養(yǎng)蝦，就能賺得盆滿缽滿：成本只要1萬元/畝，收益卻有1.5萬/畝。

　　不過，蝦農(nóng)們卻看不上學(xué)院派出身的大學(xué)生，“即便是大學(xué)生養(yǎng)蝦，也不一定養(yǎng)得比我們好。”蝦農(nóng)的一句話，讓劉小龍心里憋了一股勁，他要為“學(xué)院派”正名。

　　受挫經(jīng)歷：賠光女友30萬嫁妝錢

　　創(chuàng)業(yè)需要資金。這時(shí)，還是女友身份的楊林拿出了30萬的嫁妝，支持了劉小龍的創(chuàng)業(yè)夢。拿著女友的嫁妝，劉小龍又自籌了30萬，在紅旗礦山租了60畝魚塘，開始了他的致富夢。

　　有專業(yè)背景，劉小龍不甘心用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。他發(fā)現(xiàn)，相對于傳統(tǒng)的水面增氧，因?yàn)槲r喜歡在塘底活動(dòng)，如果能在塘底增氧，產(chǎn)量必然大幅增加。雖然增氧成本將提高8倍，但劉小龍還是選擇相信技術(shù)，在塘底改造了增氧設(shè)備。

　　不出所料，蝦的產(chǎn)量的確大幅度提升，這也讓劉小龍頗為欣喜。但好景不長，有一天天氣悶熱，劉小龍晚上同時(shí)開啟了6個(gè)蝦塘的增氧設(shè)備。誰知第二天一早，劉小龍起床來到蝦塘，卻見到了一幕“慘劇”：因?yàn)橛秒娯?fù)荷過重，增氧機(jī)半夜跳閘，6個(gè)塘的蝦全部死亡。看著滿塘死蝦，劉小龍知道，他的首次創(chuàng)業(yè)失敗了。

　　峰回路轉(zhuǎn)：新搭檔加入創(chuàng)新養(yǎng)殖模式

　　60萬賠得精光，劉小龍也開始打起了退堂鼓。然而，戲劇性的一幕發(fā)生了，有人看中了劉小龍的專業(yè)背景和敢于嘗試的拼勁。此時(shí)，金灣知名的水產(chǎn)能手陸錫庭拿著150萬現(xiàn)金，找到了劉小龍，他愿意出資與劉小龍各占50%股份，成立珠海市海綠水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司。

　　這次創(chuàng)業(yè)，劉小龍依然選擇相信技術(shù)。當(dāng)時(shí)因?yàn)樗�質(zhì)惡化，養(yǎng)蝦畝產(chǎn)已經(jīng)大幅降低，不少養(yǎng)殖戶虧了錢。很多養(yǎng)殖戶將草魚、蝦混養(yǎng)在一起，能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但劉小龍看上的不是草魚，而是市場上熱賣的黃鰭鯛。

　　“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，將草魚和蝦混養(yǎng)有過先例，但將黃鰭鯛和蝦混，蝦肯定會(huì)被吃光。不少蝦農(nóng)勸誡劉小龍。但劉小龍偏不信。一個(gè)月的時(shí)間，劉小龍將蝦和黃鰭鯛做混養(yǎng)實(shí)驗(yàn)。他很快發(fā)現(xiàn)，黃鰭鯛的嘴很小，只要將蝦苗養(yǎng)到5至6厘米再投入水塘，就會(huì)避免黃鰭鯛將蝦苗吃光的風(fēng)險(xiǎn)。而且，黃鰭鯛在水面中上層，蝦則在底層，混養(yǎng)不僅能合理利用空間，有病害的蝦還能及時(shí)被黃鰭鯛吞噬，起到了防控病害的作用。

　　擴(kuò)大規(guī)模：公司轉(zhuǎn)型全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

　　創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，讓劉小龍的公司在一年后賺到了人生的第一桶金——200多萬元。很快，事業(yè)上了軌道的公司，逐步擴(kuò)大了養(yǎng)殖場面積，增加了養(yǎng)殖品種，金鼓魚、海鱸魚、四大家魚成了新寵，養(yǎng)殖規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　“2014年，我們遇到了事業(yè)的瓶頸期，也是決擇期。"劉小龍說，那段時(shí)間，公司6名股東一直在探討，究竟是繼續(xù)重復(fù)從前的養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大規(guī)模，還是在苗種、飼料、養(yǎng)殖、銷售、研發(fā)等領(lǐng)域開拓，發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈?團(tuán)隊(duì)很快決定，既然是有專業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)，簡單復(fù)制并不能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展才是正途。

　　既然是全產(chǎn)業(yè)鏈，那已經(jīng)技術(shù)成熟的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，就可以出讓給養(yǎng)殖戶，發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社，共同致富。2014年，在金灣區(qū)海洋漁業(yè)與水務(wù)局的推動(dòng)下，海綠公司牽頭成立了珠海市金灣區(qū)海綠水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，將黃鰭鯛混養(yǎng)南美白對蝦的模式推廣開來。見到劉小龍靠技術(shù)獲得了利潤，110戶農(nóng)民紛紛加入合作社。

　　實(shí)現(xiàn)雙贏：自己創(chuàng)收還帶領(lǐng)農(nóng)戶致富

　　合作社的成立，使劉小龍的公司由從前養(yǎng)殖戶，搖身一變成了苗種、飼料供應(yīng)商，魚蝦收購、銷售商。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，公司提供優(yōu)質(zhì)品種的種苗和優(yōu)惠價(jià)格的飼料;在養(yǎng)殖過程中，對養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)量;在產(chǎn)業(yè)鏈下游，形成了穩(wěn)定的收購渠道，解決了農(nóng)民銷售的后顧之憂。

　　一個(gè)很簡單的例子，不計(jì)算技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)的幫助，僅飼料優(yōu)惠，劉小龍的公司就為每個(gè)社員養(yǎng)殖戶一年讓利5000元。農(nóng)民致富的同時(shí)，劉小龍的公司也獲得了豐厚的回報(bào)，形成”苗種、魚藥、飼料、養(yǎng)殖、銷售、研發(fā)”于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展后，公司年?duì)I業(yè)額達(dá)3000萬。

　　“在自己公司贏得利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏，利己還能利他，使我的創(chuàng)業(yè)很有成就感。”劉小龍說，依靠專業(yè)技術(shù)做農(nóng)業(yè)，他的團(tuán)隊(duì)并不滿足于傳統(tǒng)農(nóng)民式的“養(yǎng)家糊口”，他要的是視野更寬闊，專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　未來計(jì)劃：打造連鎖店拓展深加工領(lǐng)域

　　如今，劉小龍的公司，在全產(chǎn)業(yè)鏈方向越走越深。在銷售終端，海綠公司全資投入打造“十號魚莊”品牌，計(jì)劃今年在全市開5家鮮活魚銷售店，推出“當(dāng)天捕撈，當(dāng)天銷售”的鮮活水產(chǎn)品直供本地市場。與此同時(shí)，公司正在開發(fā)魚丸、魚罐頭等產(chǎn)品。