各位看官，他擁有星級酒店一枚為何投入水產行業(yè)?他開過三家公司為何現一門心思養(yǎng)魚?他就是獨資1.2萬畝紅旗水庫資源➕700畝精養(yǎng)池塘的老板吳總。

配文字:大臂一揮，飼料如柔順的頭發(fā)飄逸，心里想，我養(yǎng)魚就是不發(fā)病，怎么的?就是比你強。

　　12年一別已有6年未成謀面，8年前通過偶然的機會吳總接觸到了農業(yè)水產，從餐飲跨界到了農業(yè)，那時心中有夢立體養(yǎng)殖多好的項目，種植經濟作物，果蔬，水中養(yǎng)魚，養(yǎng)鱉，水上養(yǎng)鵝，循環(huán)經濟模式，實踐過才知并非易事，人才結構短缺，不可控風險，專業(yè)程度高等等，每一個的缺失 一環(huán)不能扣一環(huán)讓自己走了一些彎路，教的學費讓自己更顯淡定和從容。

　　經歷過風雨的男人是值得品味的，山的那頭是世外桃源，我們歷經千辛萬苦想過放棄爬山返回原地，想過爬山也一半路程再堅持堅持就會勝利，心中的堅定，不甘心只為證明自己，夢想一直都在，只是調整心態(tài)繼續(xù)前行，只要自己不放棄，慢慢爬山，總有一天自己會翻過去達到彼岸。

　　在全國各地拆網箱時，他的水域繼續(xù)投網箱，

　　可以看到水域上錯落有致的網箱，目前共計300多口，規(guī)格從6✖️6，15✖️15，20✖️20，網圍一個600畝，一個90畝，品種草魚，鯽魚，回魚，加州鱸，試養(yǎng)黃桑和翹嘴，陸地700多畝精養(yǎng)池塘全部培育規(guī)格苗為庫區(qū)的網箱養(yǎng)殖配套，通過真實了解:5月15日加州鱸3 4兩進箱，15✖️15放了10000條，通過22天養(yǎng)殖，目前達到5兩，攝食順利，長勢良好，投放網箱水域水深13米，東岸上風口，水源二級，吳總自信也毫不夸張的說了句，水好，魚就不發(fā)病，鯽魚照常投喂，保健料每個月2次，順順利利不死魚。

　　養(yǎng)魚心態(tài):

　　因有網箱養(yǎng)殖投喂飼料，所以水域肥度保持良好，不管是池塘精養(yǎng)苗種的密度還是網箱養(yǎng)殖密度不算大，這也是吳總養(yǎng)殖最大的體會，物極必反，1.2萬畝水域每年200多萬斤花白鰱上市，畝產200斤左右，通過每畝幾十塊的成本優(yōu)勢閉著眼睛都可以賺錢，不要養(yǎng)了每天抓的龍蝦，野雜魚，垂釣等都是收入。別看我養(yǎng)了這么多個品種，我是在篩選適合自己水域的品種，然后集中精力2到3個品種，做到極致，分散注意力會影響判斷，現在集中精力回歸根本利用自己獨有的水域資源，就是養(yǎng)好魚不死魚(這里指的不死魚就是不批量死魚)誰說養(yǎng)魚不可控?我控制好密度，那養(yǎng)魚不死魚就是可控的，吳總說到。之前的一切都是心態(tài)問題。

　　養(yǎng)魚學習思考:

　　看書學習是他生命中的一部分，看書時抽著煙靈感突然閃現，思考本水域適合的品種，把時間維度拉長來看3 5 10年的消費變化，思考自己人員儲備 技術儲備 資源儲備能不能匹配自己的想法?自己是不是做專做精回歸本質就是優(yōu)勢?走訪市場學習?人與人交談中學習，謙虛務實且樂觀在吳總身上體現的淋漓盡致。因地制宜最能詮釋他內心的想法!

　　養(yǎng)魚合作共贏:

　　水域面積大，有漁民捕撈的水產品根據不同品種收購價格不同，行情不好時自己存起來，好時直接走貨，漁民捕魚專業(yè)讓別人干去，我也不專業(yè)捕魚。庫區(qū)花白鰱捕撈隊0.3元一斤給予報酬，半個月時間付出10多萬，我覺得值，因為分工明確，專業(yè)的事留給專業(yè)的人，如果現在您還在單打獨斗那是沒有未來的。

　　以上都是吳總的體會，記錄不全有機會時間繼續(xù)寫，今晚太晚，信息量大，凱哥也的縷一縷，也困了，睡覺。

　　最后一句結尾，一切都是心態(tài)問題，養(yǎng)魚人。