這幾年，農(nóng)村人口減少、勞動力老齡化、棄荒現(xiàn)象以及土地經(jīng)營權(quán)扭轉(zhuǎn)、大戶承包、家庭農(nóng)場等現(xiàn)象逐漸興起。在此背景下，很多人打工攢了錢，想搞回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè);還有的是大老板在別的行業(yè)利潤低了，也想在養(yǎng)殖這一行分一杯羹，更何況搞養(yǎng)殖還不用交那么各種各樣的稅收。

　　要過春節(jié)了，閑下來沒事聊聊天吹牛牛，你今年掙的咋樣，他今年混的如何，明年想干啥，估計會有不少人又要踏入水產(chǎn)養(yǎng)殖這一行了。俗話說“侯門深似海”，水產(chǎn)養(yǎng)殖這一行的水也不是一般的深，不說有大海的深度，但其中的道道恐怕也不是很多新手能很快吃得透的。

　　如果只是隨大流，把創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖當(dāng)作解決溫飽的手段，這個基本上是沒有什么難度的。然而，想要把養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)當(dāng)做致富的項目來作，這中間就要涉及很多方面的問題，一旦考慮不周到，就可能養(yǎng)殖失敗，說實在的，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖的不都是一帆風(fēng)順的，很多人現(xiàn)在的成功，也是吃了不少苦的，所以不要認為農(nóng)業(yè)項目很好搞，沒有什么難度，那是大錯特錯的。總結(jié)很多人創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖之初犯下的種種致命錯誤，別人的前車之鑒一定要注意，別人跳過的坑千萬不要再跳了。

　　1、經(jīng)驗不足，眼高手低，光有干勁

　　在創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者需要足夠的勇氣，但也要量力而行。水平不夠的時候，如果只是拿勇氣來湊，對于初創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖的朋友來說，這是件是非常可怕的事。創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖不同于其他形式的創(chuàng)業(yè)，尤其是水產(chǎn)養(yǎng)殖，我們養(yǎng)殖的魚蝦蟹是生活在水里的，從放苗到長大，一直都在水里，怎么判斷魚蝦蟹的生長速度快不快?有沒發(fā)病死亡?這個都需要一定的經(jīng)驗做基礎(chǔ)，不是說光有干勁就夠了的。水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中影響因素相當(dāng)多，細節(jié)往往是決定成敗的關(guān)鍵。

魚類泛池死亡

　　2、搞農(nóng)業(yè)搞養(yǎng)殖不是搞科研，時間成本很重要

　　有個朋友當(dāng)初開始養(yǎng)泥鰍時，可以說是從零開始。沒有種苗，自己孵化培育。沒有專用飼料，弄飼料配方加工飼料。技術(shù)不夠，從網(wǎng)上、書上學(xué)習(xí)。然而，水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中遇到問題就想立刻解決問題的話，并沒有那么簡單。往往問題出現(xiàn)之后，你已經(jīng)根本無法解決這個問題或者留給你解決的時間太少，這時候可能就是我們交學(xué)費的時候。更有甚者，付出代價之后，根本找不出其中的原因，更別提解決問題的方法了。水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中的不確定性，是絕對不可忽視的風(fēng)險之一。擁有過硬的養(yǎng)殖技術(shù)、管理措施以及豐富的實踐經(jīng)驗，預(yù)防為主，防治結(jié)合，是搞養(yǎng)殖的前提條件。這些往往是很多創(chuàng)業(yè)者不具備的。所以新人小白獨自搞養(yǎng)殖的話，如果沒有合格的領(lǐng)路人指導(dǎo)指導(dǎo)，成功率被可能要大打折扣。很多人說可以慢慢摸索，一年不行兩年，兩年不行三年，這個思路根本不適合創(chuàng)業(yè)者，尤其是現(xiàn)在快節(jié)奏的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，時間成本太高，大部分人難以承受。

　　3、前期規(guī)劃不重視，匆匆上馬后發(fā)現(xiàn)漏洞很多

　　在創(chuàng)業(yè)之初，養(yǎng)殖地點也就是池塘選址是的非常重要，不僅要考慮到氣候環(huán)境條件、水源、土壤、周邊環(huán)境、交通、電力等等方面的因素，同時也要考慮到后續(xù)發(fā)展方面的問題。水產(chǎn)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備方面投資往往是固定的一次性投入。因此，多方面考察核實，選擇合適的場地，就是一個好的開始。地點選擇失誤，往往會造成騎虎難下的局面，對于創(chuàng)業(yè)者來說往往就是毀滅性的打擊。有的朋友認為普通的池塘弊端很多，看到很多人搞水泥池，也想用水泥池搞養(yǎng)殖。殊不知搞養(yǎng)殖就有失敗的幾率，如果是池塘養(yǎng)殖失敗了，大不了不養(yǎng)了，如果是水泥池失敗了，估計想轉(zhuǎn)手都不一定有人立馬能接手，如果要拆的話，恐怕水泥池也不是那么容易就拆到的，從水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)觀察的那么多失敗案例來看，類似這樣的情況真的不少啊。

魚塘規(guī)劃設(shè)計

　　4、不重視市場調(diào)研，總以為養(yǎng)出來就能賣掉

　　無論是水產(chǎn)品還農(nóng)產(chǎn)品，最終都是要流入市場、上老百姓餐桌消費的，產(chǎn)品定位以及市場調(diào)研需要緊密配合。在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，高產(chǎn)量與品質(zhì)好，是一對不可調(diào)和的矛盾，高密度高產(chǎn)量的塘口很難養(yǎng)出高品質(zhì)的水魚蝦蟹，而低密度的塘口盡管能養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的魚蝦蟹，但產(chǎn)量跟不上的話，效益同樣很難實現(xiàn)，養(yǎng)殖戶如何在產(chǎn)量和品質(zhì)之間做好權(quán)衡，這是非常關(guān)鍵的，也是很多創(chuàng)業(yè)新手無法做到的。近年來化學(xué)農(nóng)業(yè)與綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)之間的碰撞，也是源由于此。產(chǎn)品最終盈利是靠產(chǎn)量還是品質(zhì)，決定了我們的生產(chǎn)模式。特別是對于某些特種種養(yǎng)殖來說，市場調(diào)研或市場宣傳不足，盲目投入生產(chǎn)，往往會使創(chuàng)業(yè)者陷入被動、甚至絕境。

　　5、資金預(yù)算籌備不到位，資金使用不合理

　　水產(chǎn)養(yǎng)殖是需要周期的，資金投入也是連續(xù)的過程。目前我國常見的水產(chǎn)養(yǎng)殖品種很多，不少品種的養(yǎng)殖生產(chǎn)周期長，三五個月算快的，一般都是按年計算的多，甲魚烏龜?shù)绕贩N甚至需要兩年以上的時間，這對于資金投入的要求很高，所以充足的資金有利于保證生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)順利對接以及流程的順利進行。俗話說，好鋼用在刀刃上，一定要把有限的資金用到實處。創(chuàng)業(yè)之初，要牢牢把握住水產(chǎn)養(yǎng)殖的盈利點及側(cè)重點，萬萬不能貪多貪大，動不動就要搞什么一條龍經(jīng)營模式，從而盲目加大設(shè)施設(shè)備方面的投資，同時也使得資金運轉(zhuǎn)陷入被動局面。

　　6、心理素質(zhì)不適合創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖

　　從事水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，可以說是外練筋骨皮，內(nèi)練一顆心。吃苦耐勞的精神、耐得住孤獨寂寞的內(nèi)心、極強的抗壓能力、樂觀向上的灑脫以及活到老，學(xué)到老的態(tài)度，是新農(nóng)人必須具備的品質(zhì)。苦中作樂，歷經(jīng)風(fēng)雨可以說是搞養(yǎng)殖的真實寫照。養(yǎng)殖過程中的風(fēng)風(fēng)雨雨很正常，千萬不要吃點苦就打退堂鼓，水產(chǎn)品價格漲漲跌跌很正常，要用平常心去看待價格的漲跌，要忍得住持續(xù)的低價，才有可能守得住有一天價格的雄起。有的品種價格好，那是市場供不應(yīng)求導(dǎo)致的;有的品種價格好，那是熬出來的，之前可能有一年兩年價格也不好，有的人熬不下去轉(zhuǎn)養(yǎng)其他品種甚至轉(zhuǎn)行不搞水產(chǎn)了，這兩年這種情況很多，一個品種價格太好，養(yǎng)殖戶一窩蜂地沖上去，價格一旦下跌甚至暴跌的時候， 很多人就要跑掉的，剩下來的堅持得住的人才能活下來，甚至有一天也會等到價格大漲猛漲。

　　7、選擇合適自己的品種，別盲目跟風(fēng)

　　搞養(yǎng)殖的第一個就是要選品種，不同的品種有不同的養(yǎng)殖模式，池塘選址也有很大差別，所以要先定品種。什么樣的品種適合新手?資金一般的，可以從一些投入不大的品種下手，面積搞了幾十畝的話，就能上手了。資金雄厚點的，如果有人懂技術(shù)一起搞，那可以搞點名特優(yōu)品種，面積百畝以上也可以。新手創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖，不宜搞面積太小的，有的人搞幾畝甚至一畝都不到，說是慢慢拿小面積實驗，然后積累經(jīng)驗擴大規(guī)模，說實話，幾百平的露天池塘都不算池塘，這樣的池塘搞養(yǎng)殖，積累出來的經(jīng)驗很有限，甚至說幾畝幾十畝幾百畝的不同規(guī)模，方方面面要考慮的問題千差萬別。

　　8、人脈資源要充足，不能盲目地單干

　　這個不是說一定要和人合伙，合伙創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖，有好處有壞處，這個不多展開了。這里說的人脈，主要是指相關(guān)配套的人員，要多大交道，比如養(yǎng)殖投入品的人要多少人，搞苗種繁育的，搞飼料漁藥銷售的，還有成魚的收購商流通商，這都屬于配套的人脈資源，都需要提前打聽了解清楚了，總不至于明天就要放苗了，今天才開始打聽哪里有苗可以買?放苗之前就要消毒殺菌調(diào)水等等，去哪里買相關(guān)產(chǎn)品呢?放苗之后可能用不了多久就要喂飼料，去哪里買飼料?買什么牌子的飼料?還有很多人把魚蝦蟹養(yǎng)出來了，附近沒人收購，好不容易聯(lián)系了個外地收購商，價格又被壓的很低。

　　創(chuàng)業(yè)搞養(yǎng)殖，是個不容易的事情，要考慮的方面很多，沒有充足的準(zhǔn)備不要輕易入行，攢點錢不容易，不準(zhǔn)備好就入行，等于自己跟自己開玩笑，辛辛苦苦攢的錢，準(zhǔn)備不好、運氣不好的話，一年就能都嚯嚯了，你心疼不心疼?

　　(原味來自農(nóng)村仔學(xué)農(nóng)業(yè)，西南漁業(yè)網(wǎng)，水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)小編對內(nèi)容有適當(dāng)增加和修改)