中秋過后的清晨，太陽依舊早早醒來。我一早來到位于廣東省惠州市惠城區(qū)水口街道的廣東海納現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園萬盧基地，看著魚兒在稻田邊暢游，心里也高興起來。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，我去年回到家門口工作了，不用像以往在外那么奔波。

　　從農(nóng)村到城里打工，現(xiàn)在又回到農(nóng)村了，我回鄉(xiāng)養(yǎng)魚的故事被《人民日報》和《惠州日報》等媒體報道過，被同事戲稱為“明星員工”。我慶幸能參與生態(tài)園稻田立體種養(yǎng)新模式中，發(fā)揮自己的一技之長。

　　我之前在村里有10年的養(yǎng)魚經(jīng)歷，因為“單打獨斗”，魚賣不出好價錢，無奈外出務(wù)工。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中，海納生態(tài)園采用稻田立體種養(yǎng)模式種植水稻，通過稻魚共作、稻蝦共作、稻鴨共作等方式，大大增加了稻田附加值，打破了稻田產(chǎn)值“天花板”，這是探索農(nóng)業(yè)新種養(yǎng)模式的好機會，我回來就是負責管理生態(tài)園的魚塘。

　　實施新的種養(yǎng)模式，除了傳統(tǒng)技術(shù)外，也要有新知識。我碰上解決不了的新問題就上網(wǎng)查資料，請專家解答問題。“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，說一千道一萬，增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵”。產(chǎn)業(yè)園“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的運行模式，提高了農(nóng)戶的積極性和收入。除了每月領(lǐng)工資外，賣魚的收入也有分紅。同時，我將家里的5畝地流轉(zhuǎn)給生態(tài)園，土地流轉(zhuǎn)每畝每年能拿1000多元，還不用擔心旱澇災(zāi)害影響收成，總收入比在外打工還要高。

　　回鄉(xiāng)重新做“新農(nóng)民”的選擇，讓我的日子越過越紅火。以前自己也種過地，辛苦不說還掙不到錢，現(xiàn)在生活有了保障，住上了新樓房，家里還買了車。

　　我非常看好生態(tài)園稻田立體種養(yǎng)新模式，春節(jié)后往魚塘投放了10萬尾魚苗，收成好的話分紅就多一點。這里有個小插曲，為了節(jié)省成本，我主張投喂發(fā)酵后的豬糞作為魚飼料，但被老板否決了，他還要求不能投藥，要經(jīng)常換水，這樣一來成本就高了。不過，魚的品質(zhì)受到了食客的肯定，魚的價格雖然高于市場價，但回頭客很多。

　　作為一名回鄉(xiāng)工作的“新農(nóng)民”，我會堅持高要求，養(yǎng)出更放心和更高質(zhì)量的魚。