中國水產門戶網報道    中國教育報：將科研成果轉讓給企業和地方政府，學校卻不要一分錢？你沒聽錯，這是中山大學實行的“零轉讓”政策，在科研成果轉化收益方面，學校分文不取，讓利給相關教師和企業。 
 中山大學生命科學學院教授黎祖福清楚地記得自己2007年晉升教授職稱時的情景。因為長年在湛江的海島漁村培訓農民，幫助當地發展水產養殖，論文無法與基礎研究的教授相比，以致于他的職稱沒法評。但是，學校最后考慮到黎祖福在校地合作、實踐應用中作出的重大貢獻，依然為他解決了職稱問題。
 中山大學對從事應用研究的人員制定相應標準，在項目經費管理和評價體系等方面，對橫向研究實行與縱向項目相同的標準。學校的好政策成為科技創新的引擎，形成了校企共贏的局面。以前幾個教授“散兵游勇”式的單一合作，開始轉向以學院、學科團隊為單位的整體合作。在與廣東農業龍頭企業——恒興集團開展的合作中，中山大學生命科學學院整個團隊全方位參與，雙方合作建成了全國最大的對蝦飼料生產基地，帶動了將近10萬人就業。恒興集團已投入的科研及配套經費達到8000多萬元。