中國水產門戶網報道    “全國農藥連鎖經營經驗交流會”召開。代表普遍認為直營連鎖是必由之路

    “連鎖經營是一種成熟的商業模式，但把它移植到農資經營上，又是不成熟的。”4月26日，在山東壽光市召開的“農藥連鎖經營經驗交流會”上，中國農藥發展與應用協會副會長鄭先海指出，農藥連鎖經營之路充滿艱辛，還有眾多問題需要探索和創新。會議除了進行農藥連鎖經營現狀、扶持政策介紹外，還邀請了國內發展穩定、有特色的農藥連鎖企業代表交流先進經驗。為了更廣泛的收集全國農藥連鎖經營經驗并傳播給廣東農藥界人士，本報特派記者全程采訪本次會議。會議當日，上百份刊載有“廣東農藥連鎖經營”專題的《南方農村報》(詳見4月24日第11-12版)被與會者爭相索取、傳閱。 

    中國農藥發展與應用協會會長劉堅表示，連鎖企業必須要考慮到我國農業生產規模小、組織化程度低以及農戶素質相對低的國情，探索出適應性強的連鎖模式。鄭先海認為，2000年前后大量參與連鎖經營的企業已成為鋪路石，現在參與的企業數量更多且更加理性，據統計掛牌的連鎖農資店超過3萬家，但一定程度上存在“連鎖泡沫”。 

    “直營連鎖是必由之路。”鄭先海在經過多次調研后總結到，直營店包括合資控股、全資開店兩種形式，在布局方面要注意，一是要集中、不要分散；二是數量要夠；三是品種要全，農藥、化肥經營搭配，有條件的可加上種子。鄭先海說，雖然到目前為止還沒有一家全國性的、稱得上成熟模式的農資連鎖企業，但確實出現一批有特色、較成功的區域性農資連鎖企業，其經驗可概括為：可控是關鍵，服務是核心，人才是根本，資金是保證。 

    “國家肯定鼓勵農藥連鎖經營。”農業部農藥檢定所監督處處長劉紹仁表示，這將對加強農藥經營管理有利，但目前農業部扶持重點在推廣專業化防治，提高安全用藥水平，有關農藥連鎖的具體政策還未出臺。對此，劉堅、鄭先海都建議，農藥連鎖企業可以利用點多面廣的優勢，結合專業化防治，為農民提供播種、施肥、打藥等一條龍服務。