中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)報(bào)道5年前，義華水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司還是丹東一個(gè)不甚知名的企業(yè)，現(xiàn)在，他們不但在俄羅斯闖出了名號(hào)，還積累了再建一個(gè)水產(chǎn)品養(yǎng)殖場的實(shí)力。
短短幾年時(shí)間，就能夠如此強(qiáng)勢崛起，成功的秘訣何在？答案其實(shí)很簡單，看他們的發(fā)展軌跡就能一目了然。原來，隨著市場競爭的日趨白熱化，意識(shí)到僅憑丹東這30多萬畝有限的灘涂資源，養(yǎng)殖企業(yè)將難以做強(qiáng)做大，于是，在2000年，義華就把觸角伸向國外，在俄羅斯租用了40萬畝灘涂養(yǎng)殖海參和夏夷貝，幾年下來，效益相當(dāng)可觀，過去的公司也變成了現(xiàn)在的海鮮品苗種繁育基地。
如今，像義華公司這樣勇敢“走出去”，到海外拓展發(fā)展空間，正成為越來越多的丹東企業(yè)搶灘世界舞臺(tái)的一個(gè)真實(shí)寫照。面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的洶涌浪潮，從“坐而應(yīng)對”變?yōu)椤捌鸲詮?qiáng)”，丹東企業(yè)開始不僅僅局限在家門口擺擂臺(tái)，爭輸贏，他們主動(dòng)到世界市場上去比高低，搶商機(jī)，并由此演繹出一段精彩之舞。
有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)資料充分地說明了這一點(diǎn)�！熬盼濉蹦┢�，丹東市具有出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)還不足200家。經(jīng)過五年的發(fā)展，目前丹東市共有各類出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)（邊貿(mào)）企業(yè)多達(dá)900多家，現(xiàn)已形成外貿(mào)（邊貿(mào)）企業(yè)、自營生產(chǎn)企業(yè)和三資企業(yè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展的外貿(mào)格局。
勇敢走出去
走出國門，到外國海域捕魚，這是祖輩們不敢想也從未想過的事情，如今在丹東卻變成了現(xiàn)實(shí)。
上個(gè)世紀(jì)80年代以前，黃海海域漁業(yè)資源非常豐富，是我國主要的海洋捕撈漁場，盛產(chǎn)對蝦、梭子蟹、黃花魚、刀魚、鲅魚、牙鲆魚和黃蜆子等水產(chǎn)品。80年代以后，隨著城市化和工業(yè)化水平的提高，環(huán)境污染程度加劇，加之捕撈強(qiáng)度不斷增大，丹東市的海洋漁業(yè)資源日漸衰退。
在這種情況下，近年來，丹東市各級(jí)政府和海洋漁業(yè)主管部門一方面采取封、管、減、增、堵、疏等措施，盡快地恢復(fù)海洋漁業(yè)資源，另一方面則鼓勵(lì)水產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)到國外去發(fā)展。于是，從2002年開始，經(jīng)國家批準(zhǔn)和入漁國許可，丹東市5家企業(yè)的92艘漁船便走了出去，相繼駛?cè)?個(gè)國家的海域捕撈生產(chǎn)。其中，在俄羅斯西部的鄂霍次克海、印度尼西亞東部的阿拉弗拉海、巴基斯坦南部的阿拉伯海、朝鮮以東的日本海、韓國西部的中韓過渡海域都有丹東漁船的身影。
南方漁網(wǎng)編輯：黃倩
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