由江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司提供的1000萬(wàn)人民幣已正式注入漁愉魚，以支持后者在漁資連鎖店的未來快速拓展。

　　8月3日上午，在“漁愉魚增資擴(kuò)股簽約儀式”新聞發(fā)布會(huì)上，漁愉魚水產(chǎn)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱漁愉魚）總經(jīng)理李悅悅笑靨如花。李悅悅的確有理由感到高興，隨著簽字儀式的結(jié)束，由江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司提供的1000萬(wàn)人民幣正式注入漁愉魚，以支持后者在漁資連鎖店的未來快速拓展。

　　此前漁愉魚被譽(yù)為開行業(yè)之先河，打造了水產(chǎn)行業(yè)首家漁用物資連鎖店，其店里面的產(chǎn)品網(wǎng)羅了種苗、藥品、漁具、機(jī)械、網(wǎng)具、技術(shù)咨詢等方面。截至今年3月中旬，漁愉魚的加盟店在全國(guó)已經(jīng)有200多家加盟店，廣東地區(qū)達(dá)120家。

　　鮮花、紅酒，此次新聞發(fā)布會(huì)顯然準(zhǔn)備充分。在發(fā)布會(huì)的前十多天，媒體們便已經(jīng)接到了漁愉魚融資的事先通知。會(huì)議當(dāng)天漁藥行業(yè)內(nèi)數(shù)名重量級(jí)人物到場(chǎng)壓陣，投資雙方公司主要負(fù)責(zé)人以及漁愉魚經(jīng)銷商和加盟商代表均悉數(shù)出席，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛在漁愉魚公司兩位主持人的調(diào)動(dòng)下也是相當(dāng)熱烈。即便是發(fā)布會(huì)最后的提問環(huán)節(jié)，見慣了大場(chǎng)面的李悅悅在應(yīng)對(duì)媒體的輪番轟炸時(shí)，回答依然是滴水不漏堪稱完美。
 　     
　　拋卻事件本身的喧囂，無可否認(rèn)，此次融資對(duì)于漁愉魚的后續(xù)發(fā)力將是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)，其團(tuán)隊(duì)的后續(xù)動(dòng)作令人期待。

　　融資不會(huì)改變漁愉魚發(fā)展路線

　　2012年2000家連鎖店、未來將會(huì)上市，漁愉魚描繪的明天讓人極其心動(dòng)。

　　在發(fā)布會(huì)最后的提問環(huán)節(jié)，漁愉魚總經(jīng)理李悅悅及投資方江蘇瑞鑫創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)孫曉林也就融資后漁愉魚發(fā)展問題接受了本刊的提問。

　　FAM：漁愉魚拿到1000萬(wàn)融資后將用在什么地方？
　　李悅悅：首次融資的1000萬(wàn)將用于三個(gè)方面：第一是人力資源培養(yǎng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谵r(nóng)村連鎖店的渠道上，需要的專業(yè)人員的技能；第二用于連鎖店擴(kuò)展，2012年計(jì)劃是2000家連鎖店；第三是漁資采購(gòu)，集中采購(gòu)，讓我們的加盟商獲得更加實(shí)惠的產(chǎn)品，也是讓養(yǎng)殖戶獲得更多幫助。可以看到我們1000萬(wàn)都是在流動(dòng)資產(chǎn)上使用，沒有在固定資產(chǎn)這塊的使用。

　　FAM：漁愉魚提到在2012年將有2000個(gè)連鎖店，如果每個(gè)店都配備技術(shù)人員的話，這勢(shì)必是一個(gè)很大的規(guī)模，如何支撐？
　　李悅悅：我們不能說每個(gè)連鎖店都配人員，而是看每家連鎖店需要什么，漁愉魚會(huì)盡量滿足，因?yàn)闈O愉魚連鎖店的首要目標(biāo)，是提高經(jīng)銷商的管理水平和技術(shù)能力，這是通過系統(tǒng)而不是完全靠派技術(shù)人員去實(shí)現(xiàn)的。就是說我們不是硬性到每個(gè)店一個(gè)人，但是我們要完成幫助這個(gè)點(diǎn)建立系統(tǒng)科學(xué)的管理，并且能夠達(dá)到服務(wù)于養(yǎng)殖戶的目的。

　　FAM：投資方的介入是否會(huì)對(duì)漁愉魚的發(fā)展技術(shù)造成改變？未來是否還會(huì)引入其它的投資方？
　　李悅悅：漁愉魚的目標(biāo)從三年前開始到現(xiàn)在都沒有改變過，我覺得我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和商業(yè)模式永遠(yuǎn)基本上不會(huì)變，不過會(huì)在一些小的戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行調(diào)整。大的方向第一是做流通，第二是圍繞著農(nóng)業(yè)，這個(gè)大的方向，我相信到目前為止我們的戰(zhàn)略沒有做過調(diào)整。
　　是否會(huì)進(jìn)行第二輪融資的答案是肯定的，但是我們今天的戰(zhàn)略伙伴是享有優(yōu)先權(quán)的。
　
　　FAM：投資方對(duì)大農(nóng)業(yè)的投資領(lǐng)域的看法？對(duì)于漁愉魚的評(píng)價(jià)？
　　孫曉林：大農(nóng)業(yè)這個(gè)市場(chǎng)是個(gè)藍(lán)海，但是也有很多風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)主要的問題就是靠天吃飯，作為我們來說，先從連鎖，也就是營(yíng)銷入手，還是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)村很多地方的農(nóng)資產(chǎn)品賣到市場(chǎng)上，經(jīng)過了很多中間的環(huán)節(jié)，這些中間環(huán)節(jié)可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和價(jià)格問題，所以我們想通過這個(gè)項(xiàng)目，把農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈打開、打通，建立終端的市場(chǎng)。    
　　漁愉魚就是朝這個(gè)方向發(fā)展的。農(nóng)業(yè)人口終端的市場(chǎng)很大，漁需產(chǎn)品領(lǐng)域里面一定是有所作為的。所以我們整個(gè)集團(tuán)對(duì)這塊的投資還會(huì)加強(qiáng)。
我們投資一個(gè)項(xiàng)目主要看兩個(gè)方面，第一是行業(yè)空間，是不是有天花板，空間是否足夠大，當(dāng)然對(duì)企業(yè)來講，我還要看它有沒有核心技術(shù)；第二要看他們的團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)漁愉魚項(xiàng)目研究后，發(fā)現(xiàn)他們的大方向是沒有問題的，可以無限發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)，特別是創(chuàng)業(yè)激情也沒有問題，確定了這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)后，我們決定投資。
　　我們是戰(zhàn)略投資者，我們會(huì)把我們對(duì)大農(nóng)業(yè)研究的理念、成果提供給漁愉魚的團(tuán)隊(duì)；另外作為戰(zhàn)略投資者，我們也會(huì)參與漁愉魚的戰(zhàn)略討論；當(dāng)然我們對(duì)漁愉魚的支持，最主要還是資本方面的支持，因?yàn)檫B鎖也好，采購(gòu)也好，都需要資金，我們集團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域有很強(qiáng)的實(shí)力。
　
　　FAM：漁愉魚希望未來可以上市，有沒有一個(gè)時(shí)間表？
　　孫曉林：上市是我們的終極目標(biāo)，我們希望漁愉魚能成為這個(gè)領(lǐng)域全國(guó)第一家上市公司。但是我們認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在還是在初創(chuàng)期，現(xiàn)在談上市還太早，要靠漁愉魚團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我想在2012下半年，我可以回答你何時(shí)上市這個(gè)問題。