第一桶金掘自小仔鱉

　　1990年，在山陽農電站上了兩年班后，不甘平淡清貧的他，辭職回到老家長溝特水養殖場，和朋友一道開始了甲魚養殖。

　　“那時既養殖甲魚，更培養甲魚苗。我掘的第一桶金是培養的小仔鱉。”李永政告訴記者，1993年夏，他帶著近5萬只小仔鱉，第一次坐飛機去福建。

　　在福建省福清市，憑著自已的熱情和真誠，他找到一家養殖場，一下子拿到了賣小仔鱉的13萬元現金。李永政的信心足了，那一年，他10多次下福建，僅靠小仔鱉，就賺到了30多萬元。那幾年，每年由他銷到外地的小仔鱉就有50萬只。不僅紅火了甲魚養殖場，還帶動了一批年輕的農民經紀人。

　　打響寶應蟹品牌

　　1995年，甲魚行情下滑，李永政將目光轉向了螃蟹養殖。他當即承包了1000多畝水面，飼養螃蟹。同時走出去，與杭州等大城市的客商聯絡。當年，他飼養的螃蟹不僅獲得了30多萬元的純受益，還幫助其他養殖戶將螃蟹銷售到了大城市。

　　“人家點名要陽澄湖的大閘蟹，寶應湖的大閘蟹沒有品牌，優質蟹的價值體現不出來。”他與養殖戶們商量，注冊自己的“寶應湖大閘蟹”商標，同時狠抓螃蟹的質量。2004年，“寶應湖”牌中華絨螯蟹在蘇州參加全國10多個省份的河蟹推介評比，被中國漁業協會評為首屆“中國十大名蟹”。2011年，“寶應湖”牌大閘蟹又被評為中國馳名商標。

　　“寶應模式”被全國推廣

　　為做大特水產業，2008年，“揚州綠寶蕩特種水產養殖有限公司”成立了，總投資1000多萬元。

　　李永政著力推廣湖蕩圍網養蟹、大水面魚蟹混養、“稀、大、高”生態養殖等10多種高效模式，并在全縣率先實行“公司＋基地＋農戶＋銷售”產銷一條龍模式，即把外地好品種引進寶應，與養殖戶簽訂購養協議，為養殖戶提供優質蟹苗種和先進技術，同時提供部分無息資金，并以高于市場價5元的價格收購規格蟹，從而帶動了寶應大批養殖戶主致富，農戶的養蟹平均畝效益均在3500元以上，高的達8000元以上，全縣的養蟹規模及效益在全國名列前茅，被國家農業部譽為“寶應模式”，在全國推廣。

　　李永政還整合縣內有機米、藕制品、白酒等各類優質農產品資源，在寶應縣、上海、揚州、南京等地開設了“寶應湖大閘蟹”、“寶應湖農產品”連鎖店，讓寶應的優質名牌水產品走出了江蘇、走向全國，將名牌蟹、有機鱉出口到了國外和港澳臺等地區。