于2006年7月25日換屆改選產(chǎn)生的第二屆廣東鰻協(xié)，已經(jīng)走過(guò)一周年的發(fā)展歷程。以下是一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要概括：

　　一、迅速查明和截住硫丹藥殘事故源頭，遏制外界媒體惡意炒作，消除行業(yè)的極度恐慌，免除行業(yè)面臨的災(zāi)難性打擊。去年7月成立伊始的廣東鰻協(xié)投入巨大人財(cái)物力，成立專家組，對(duì)行業(yè)同仁談虎色變的“硫丹”進(jìn)行追本朔源式的普查；15天內(nèi)排查了100多個(gè)常用藥物并找到源頭，連夜向全體會(huì)員通報(bào)普查結(jié)果；迅速正面回應(yīng)日本、港澳等多家海內(nèi)外媒體，客觀披露“硫丹”事故原因：就是個(gè)別鰻農(nóng)誤用了未標(biāo)明實(shí)際成分的某殺蟲(chóng)劑所致，所謂“養(yǎng)殖環(huán)境受污染”等純屬不實(shí)之詞。澄清事實(shí)真相，使一場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的藥殘風(fēng)波很快平息。

　　二、凝聚養(yǎng)殖者及行業(yè)整體力量，挫敗進(jìn)口商蓄意夸大我鰻魚(yú)存池總量，殘酷打壓我鰻魚(yú)銷售價(jià)格，危及中國(guó)鰻業(yè)整體利益的企圖。

　　去年三四季度，針對(duì)日方以我鰻魚(yú)壓池量嚴(yán)重、市場(chǎng)供過(guò)于求為由，故意拖延下達(dá)訂單，以拖垮我鰻農(nóng)信心，造成恐慌性拋售惡果，進(jìn)而牟取暴利的企圖，我會(huì)多次召開(kāi)養(yǎng)殖大戶會(huì)議和理事會(huì)，統(tǒng)一了“廣東鰻魚(yú)總供給量不超過(guò)4萬(wàn)噸”的預(yù)測(cè)存量，在11月與日方展開(kāi)行業(yè)性交流的談判桌上，喊響“低于5萬(wàn)元不賣！”的口號(hào)。事實(shí)證明，只要我們正確把握市場(chǎng)實(shí)際行情，發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量，就能把鰻魚(yú)價(jià)格（5P）從5萬(wàn)元/噸拉升到7萬(wàn)元/噸，從而保證行業(yè)免受災(zāi)難性摧殘。

　　三、積極倡導(dǎo)打造公平競(jìng)爭(zhēng)的流通平臺(tái)，鼓勵(lì)支持各地有志于參與鰻魚(yú)流通領(lǐng)域的企業(yè)踴躍進(jìn)入我省發(fā)展鰻魚(yú)流通業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)支持特大養(yǎng)殖戶參與鰻魚(yú)深加工和流通業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)了流通渠道擴(kuò)展，改善了流通渠道發(fā)展滯后，與龐大市場(chǎng)需求不相適應(yīng)的狀況。

　　四、不斷加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)者生產(chǎn)管理水平，提升應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘的實(shí)際能力。一年里共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)達(dá)１５場(chǎng)次，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)人員近8００人次；培訓(xùn)和考取中級(jí)資格證書(shū)的水生動(dòng)物病害防治員６２人。

　　五、配合全國(guó)鰻工委和兄弟省同行，努力搞好鰻用藥物行業(yè)推薦制度建設(shè)，將推薦工作落到實(shí)處。

　　六、主動(dòng)與政府有關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)解決行業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題。特別是與檢驗(yàn)檢疫部門密切配合，及時(shí)報(bào)告各階段安全質(zhì)量管理方面的最新動(dòng)態(tài)，組織業(yè)者參加檢驗(yàn)檢疫部門舉辦的有關(guān)活動(dòng)，積極協(xié)助報(bào)備出口養(yǎng)殖場(chǎng)的年審工作。還主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府及農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等部門的支持，將影響去年鰻魚(yú)銷售順暢的發(fā)票管理問(wèn)題協(xié)調(diào)好，為行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　七、主動(dòng)投稿《中國(guó)鰻業(yè)資訊》，強(qiáng)化行業(yè)重要媒體的正確輿論導(dǎo)向作用。我會(huì)多次發(fā)表關(guān)于正確估計(jì)國(guó)內(nèi)鰻魚(yú)實(shí)際存池量的觀點(diǎn)，以及有利于穩(wěn)定鰻農(nóng)信心的價(jià)格預(yù)測(cè)信息，還多次發(fā)表對(duì)鰻工委的建議等等，通過(guò)正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)行業(yè)同仁抗御各種不利輿論的誤導(dǎo)，振奮精神，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。

　　八、加強(qiáng)與科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及專家學(xué)者的合作，努力構(gòu)建保證鰻業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支持體系。引進(jìn)在國(guó)內(nèi)鰻業(yè)界具有較大影響力的專家學(xué)者一批，組建成立了“廣東省鰻魚(yú)健康養(yǎng)殖研究所”，為今后研究解決養(yǎng)殖生產(chǎn)中遇到的疑難問(wèn)題，承載國(guó)家、省有關(guān)部門下達(dá)的鰻魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　九、積極整合資源，倡導(dǎo)鰻魚(yú)行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，形成緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展格局。一是鼓勵(lì)引導(dǎo)業(yè)者積極發(fā)展“公司＋基地＋標(biāo)準(zhǔn)化”的經(jīng)營(yíng)管理模式，形成有利于全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控，有能力實(shí)現(xiàn)高度自律的一條龍運(yùn)營(yíng)體系；二是大力倡導(dǎo)各企業(yè)和相關(guān)行業(yè)組織的團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成全省一盤棋的和諧發(fā)展局面，一致對(duì)外，迎戰(zhàn)各種新的困難和挑戰(zhàn)。

　　十、率先創(chuàng)辦“廣東鰻魚(yú)業(yè)健康發(fā)展高峰論壇”，打造便于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)精英、專家學(xué)者和各界朋友縱論鰻業(yè)發(fā)展良策、共商鰻業(yè)提升大計(jì)的溝通交流平臺(tái)。已經(jīng)圓滿成功的首屆高峰論壇，廣泛而高度地凝結(jié)了政府部門、鰻業(yè)人士、專家學(xué)者的集體智慧，響亮地提出“打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效的廣東鰻魚(yú)品牌”的行動(dòng)綱領(lǐng)，為廣東鰻魚(yú)業(yè)進(jìn)一步朝著和諧健康發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)提出了新的思路和好的方法。

                                                  南方漁網(wǎng)編輯：黃倩