四月將結，寶路人用他頑強的戰斗毅力出色的超額完成了公司所計劃的各項目標，并且創造了公司乃至行業新的紀錄，根據還有3天的訂單計劃，寶路人用平均每天銷售400多萬的銷售量突破了寶路歷史上4月份的銷售紀錄，有時單天銷售最高紀錄將近1000萬，而這一切的獲得是全體寶路人不懈努力的結果換來的，不是隨隨便便就能拿到的。但所有寶路人只是認為這只是在還本原來，沒有太多的創新，并且堅信如果我們打破常規的去不斷創新，那么我們會取得更好的成績，也因為1至3月份各種因素的關系，公司的產苗量損失了幾千萬，而4月份各項工作指標的理想化給我們創造出多幾千萬的銷量，這一差一好，結果迥然不同，結果差的太懸殊。所以現在的寶路人在生產上抓細節，力爭每個生產指標達到最大化并且最優化，不會因為要求產量忽視質量，質量是企業生存的命根子，公司從上到下都抱有強烈的質量意識，并且今年銷售出去的產品的質量得到了廣大客戶的贊賞和肯定，即使偶爾有問題發生，客戶也逐漸認識到問題發生的根本不是在魚苗身上，而是與客戶自己魚塘的綜合環境有非常大的關系，即使這樣，公司也采取了積極的處理措施，讓客戶都非常滿意，沒有產生抱怨，反而對寶路公司更加信賴，并且公司也幫助他們基本將問題的發生原因給予了檢測并采取了相應的處理方案，取得了比較好的反應。至真品質、至誠服務、造福中國漁農的理念已經逐步在所有寶路人的頭腦中形成，并且付諸了實際行動。生產最優良的產品質量就是這個理念最好的的回應。一個公司的發展好與壞，主要因素不是外部，而是內部，所有寶路人都有這樣的理念：我在寶路，只有做出為寶路為行業正能量的事情，而不去做傷害寶路和行業的事情，寶路的發展有我的力量所在，行業的發展有我的貢獻付出。想想也是，寶路經歷了將近10年的風風雨雨，到現在才真正擁有了一支強悍的團隊，這個團隊強悍而又細致，戰斗力非常強，4月旺季，所有人可以用奮不顧身來形容，象馬裊公司的楊總，老婆剛剛生完孩子幾天便義無反顧的回到基地，夜以繼日的工作，有的時候幾十個小時不閉一下眼睛，公司的行政總監吳志鐸，因為楊總一段時間回家照顧家人，公司把他派往馬裊基地臨時受命，對生產絲毫不懂的他，為了不辱使命，短短的幾天的時間將基地基本的工作內容掌握起來，并且親力親為的去帶動馬裊員工去拼搏去奮斗，公司4月份的輝煌，就是有著吳總這樣努力的員工的共同奮斗的結果換來的，所以說一件事情的成功并不是隨隨便便，而是要付出，只是一個公司能夠讓員工真心付出，這才是不簡單的，我們寶路做到了，任何事情就怕“認真”，我們用我們的真心認真的去做每一件事情，所以寶路才取得了4月份比較理想的成績，但最可貴的是所有寶路人認為這個成績是應該的，我們只是還本原來，這不是什么奇跡，并且我們并沒有做到最好，提升的空間還非常大，寶路人的狀態可以用激情狂野來形容，但最可貴的是每個人的危機感非常強，絲毫沒有松懈的思想，時時刻刻都在尋求提升的點，尋找自己的不足，有了這樣的心態，我堅信寶路的發展的道路會越來越通暢，越來越寬闊。接觸過寶路的人都清楚，包括老板袁文兒在內的寶路人都可以用樸實無華來形容，寶路人沒有什么花言巧語，沒有什么花俏的東西，都非常實實在在，是一群說大白話的人，大家就知道一個事情，踏踏實實做好事情，為公司的發展盡心盡力，公司得到真正發展，個人價值得到體現，收入得到提高和保障，擁有美好的生活。老板袁文兒說大家最終的工作是要真正體現快樂的目標，我們這樣辛苦的工作是我們還沒有真正將我們做的東西吃透，沒有真正系統化，我們的工作的目標是為了快樂，是為了讓家人過上幸福快樂的生活，現在公司處于比較快的發展階段，很多東西需要我們去完善和提高，暫時的辛苦是無法避免的，但這不是我們的目標，所以寶路人需要挖掘工作更細節的東西，將工作系統真正建立起來，這樣大家工作就會輕松很多，最后真正實現快樂的工作，快樂的生活。

      寶路的發展需要更多的有正能量的水產精英的加入，如果你夠瘋夠狂，如果你充滿著正能量，敬請加入我們寶路這個強悍而又細致的團隊，我們老板的一句話：讓我們瘋起來！詮釋著我們寶路人現在的工作狀態，寶路人就是要做行業正能量的引導者，所以也請有正能量的您快點過來，一起開創寶路發展的新天地！

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