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鰻魚業經歷風風雨雨 團結一致應對鰻魚出口壁壘

發布時間:2007/8/7  來源:珠江商報  編輯:  我來說兩句我來說兩句(0)
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核心提示
  7月30日是日本傳統的“鰻魚節”,節日前后幾個月成為日本鰻魚消費的高峰期。據悉,7月初至今,南航共承運近360噸鰻魚飛赴日本東京、大阪等地,且運輸量還在不斷攀升。目前,我國90%的鰻魚均銷往日本,廣東是全國三大鰻魚產地之一,而順德是廣東最大的鰻魚產地。但鰻魚業走到今天很不容易,孔雀石綠、藥殘、硫丹等事件,《肯定列表制度》等日本外貿技術壁壘,使得這個行業歷經滄桑。

  周紹榮,廣東第一批進入鰻魚養殖行業的老板,是順德當地屈指可數的養殖大戶之一,去年7月當選為廣東省鰻魚業協會會長。“行業不好,企業也要倒,”周紹榮力主鰻魚行業應該團結起來,統一認識,這樣才有對外談判的力量。據悉,今年7月廣東鰻魚出口價是每噸7萬元,短短一年時間,價格就上漲了2萬元。周紹榮說,廣東鰻魚業要健康可持續發展,一是質量,二是團結。

  鰻魚業經歷風風雨雨
  記者:廣東省是目前國內最大的鰻魚產區,順德又是廣東鰻魚養殖主力軍,實際上鰻魚業走到今天相當不容易,那么今天的廣東鰻魚業現狀如何?面臨哪些發展障礙?
  周紹榮:了解鰻魚業的人都知道,有心臟病的人不能進入這個行業,因為鰻魚業是高成本、高風險的行業。廣東鰻魚業發展到今天是經歷了風風雨雨的,很不容易,是真正用錢鋪出來的。雖然表面上廣東鰻魚業看起來很好,實際上中國鰻魚業這20多年來“丟”掉了100多個億,廣東“丟”掉60多個億,福建“丟”掉40多個億,為什么這樣說呢?一是我們自己不團結,互相壓價,在1996年和1997年的時候,由于養殖規模發展過快,產品過剩,導致惡性競爭,出口價格一壓再壓。在日本,鰻魚賣14萬一噸,我們最多7萬多一噸;二是,日本人利用我們的內部惡性競爭,利用媒體誤導,散播“供大于求”、“藥殘”等事件,又設置技術貿易壁壘,比如2006年的《肯定列表制度》等。比如日本人根據鰻魚飼料的產量估算出中國鰻苗有90萬噸,于是在媒體上說鰻魚市場將供大于求,以此來壓價,實際上我們的鰻苗只有40萬噸;再比如前幾年的“孔雀石綠”事件,福建一下子就虧了20億元,日本人在福建搞了個“369(鰻魚分三個等級,價格分別為3萬、6萬、9萬每噸)”,福建30多家烤鰻廠沒了。
  雖然如此,但風雨過后還是春天,現在廣東鰻魚業這么興旺,我們底氣很足。日本鰻魚輸入組合理事長森山喬司在7月10日在日本召集相關媒體,強調“中國鰻魚世界第一安全”。

  發揮協會功能使行業團結一致
  記者:不到一年時間,廣東鰻魚出口價為什么能夠上漲2萬元?廣東鰻魚業協會起到至關重要的作用。
  周紹榮:沒有行業協會之前,廣東鰻魚業是一盤散沙,行業內互相殘殺,相互壓價,在上世紀90年代末,商品鰻一度從每噸10多萬元跌至2萬多元。一盤散沙的局面也很容易被日本人各個擊破,以前跟日本人談判,我們不敢說一個“不”字。我們成立行業協會就是為了消除以前一盤散沙的局面,保護自己,維護行業共同利益。2006年11月17日,我們與代表38家日本進口企業的“日本鰻輸入組合”在福州進行了一場行業性談判。日本方面認為,2006年亞洲地區的鰻苗總投量估計可能偏高,比照往年的產量,認為將供過于求,以此壓低收購價格至每噸4.5萬元以下。我們一致強調,由于養殖者用藥十分謹慎,今年的養殖成活率只有80%,養殖成本提高了約30%,達到每噸5萬元左右,所以價格不能再跌,否則就不賣了。現在我們已經實現行業內統一售價,全省鰻魚一個價格,避免了行業內部壓價自殘局面。鰻魚是中國的資源,每個人都要珍惜,如果便宜賣,對不起祖宗啊!
  所以,行業團結非常重要,不團結只有死路一條,不團結最終受傷害的是廣大養殖戶,只有團結一致對外,擰成一股繩,才有力量談判。我們要學習江蘇紫菜協會,日本政府多年來通過進口配額、批準及原產地限制措施,只對韓國紫菜開放市場,不讓中國紫菜進入,江蘇紫菜協會團結一致,通過與國家商務部、日本溝通,最終突破了壁壘,又統一掛牌,設立批發市場,紫菜價格提高了,維護了行業利益。

  打造安全優質高效的鰻魚品牌
  記者:廣東鰻魚業面臨的是日本這個世界上最苛刻的市場,我們怎么樣打造我們的安全、優質、高效的鰻魚品牌,提高廣東鰻魚的競爭力?
  周紹榮:這么多年風風雨雨,我發現質量是最重要的,沒有質量就沒有話語權。日本的《肯定列表制度》現在有110多種技術要求,很有可能過幾年有300多種了,但只要我們是健康養殖,我們的產品是高質量的再多要求也不怕。要打造安全、優質、高效的廣東鰻魚品牌,首先要有一個優質高效、沒有藥殘的健康養殖模式,才有市場競爭力,目前的“公司+基地+標準化”的模式是可行的。7月30日,我們舉辦了廣東省首屆鰻魚業健康發展高峰論壇,對如何打造廣東鰻魚品牌提出了很多建議,這次論壇是個打造廣東鰻魚品牌的很好的機遇,怎么把握要靠大家共同努力。還要跟國家有關部門多溝通、匯報,來共同發展鰻魚業。另外,我們要加強流通領域發展,鰻魚的流通領域很重要。在這次論壇上,廣東省鰻魚健康養殖研究所同時授牌成立,成立研究所的目的也是為了打造廣東鰻魚品牌,推進廣東鰻魚業健康可持續發展。在目前中國農產品出口受阻的情形下,如果鰻魚業能夠打造成中國農產品出口品牌,使鰻魚出口成為一面旗幟的話,將會影響和提升中國整個農產品出口的形象。

  ■聲音

  建立三個體系促進行業發展
  關景象(全國鰻工委秘書長):全國鰻業要建立三個體系促進行業發展:一是加強鰻工委、地方鰻協建設,建立一個穩定、高效、協調、自律的全國鰻業專業社團體系;二是以行業科技項目為動力,建立“產學研合作”平臺,發展專家隊伍,初步建立中國鰻業技術支撐體系;三是推行健康養殖,全面實施漁藥推薦管理,建立人員培訓考核制度,初步建立全國鰻業質量安全管理體系。另外,還要做好兩個服務:一是鰻魚行業信息平臺建設力度要加大,為鰻農服務;二是加大宣傳力度,開拓除日本外其他市場,緩解市場壓力。


  廣東鰻魚要有自己的“行業商標”
  徐利明(廣東工商聯鰻魚業商會會長):廣東鰻魚質量這么高,應該賣很高的價錢,為什么沒有呢?廣東的鰻魚是安全的,但沒人敢說,為什么?我認為,這是因為廣東鰻魚各自打自己的品牌,沒有統一的廣東鰻魚行業商標。要打出“廣東鰻魚”商標,所有養殖戶團結一致走向國際市場。

  整合資源打造鰻魚“航母”
  周添雄(廣東省鰻魚業協會商務副會長):在廣東打造鰻魚業的“航空母艦”具備了充分的條件:有20多年的發展歷史,經歷了無數次國際風浪;有世界最大的養殖基地;產業鏈完善等。如果有效整合資源,一定能夠打造成世界上最大的鰻魚業“航母”。

  推廣鰻魚文化,開拓國內市場
  李炳源(廣東省鰻魚業協會副會長):目前鰻魚主要出口日本,這樣很容易受日本市場影響,風險很大,應該在國內推廣鰻魚的飲食文化,擴大國內鰻魚需求。協會應該拿出一部分錢來推廣我們自己的鰻魚,特別是培養年輕一代的鰻魚飲食文化。

  關注鰻魚的福利
  艾春香(廈門大學海洋與環境學院教授、博士,福建省水產飼料研究會秘書長,已聘為廣東省鰻魚健康養殖研究所專家):人有福利,動物也應該有福利,所謂的健康養殖不僅僅是生態養殖,很大部分是鰻魚的福利保障,包括滿足鰻魚自然健康成長的環境。另外要推廣良好漁業規范,以廣東為龍頭,打造中國鰻魚品牌。


  養魚先養水,養水先養土
  林文輝(中國水產科學院珠江水產研究所研究員):鰻魚養殖戶一定要有養魚先養水,養水先養土的觀念,才能保證鰻魚養殖的健康。

  ■相關新聞

  搭建一個共同成長的技術平臺
  廣東鰻魚健康養殖研究所掛牌成立
  長期以來,廣東鰻魚缺乏一個統一的技術支撐平臺,企業各自為戰,增加了鰻魚業技術成本,廣東鰻魚健康養殖研究所的掛牌成立正好解決了這個問題。
  據悉,近年來中國鰻魚遭遇國外技術壁壘越來越頻繁,廣東作為國內最大的三大鰻魚養殖基地之一,急需要打造安全、優質、高效的廣東鰻魚品牌,以突破國外針對鰻魚的技術貿易壁壘。廣東鰻魚健康養殖研究所是廣東省鰻魚協會下屬的一個研究機構,在順德辦公,研究人員由三部分組成:一是固定研究員,由廣東省鰻魚協會組織;二是流動專家,主要是廈門大學海洋與環境學院、中國水產科學院珠江水產研究所等高等院校、科研院所著名專家;三是大型養殖場的技術人員。
  據了解,廣東鰻魚健康養殖研究所的研究內容包括:對廣東鰻業進行定期系統的調研,建立鰻魚病害預測預報機制;開展鰻魚病害的研究與防治工作;探索建立新型健康的鰻魚養殖模式;為廣東鰻魚品牌的建立進行研究、探索工作;建立鰻業培訓基地,提升鰻業從業人員的素質等。


                                                          南方漁網編輯:黃倩

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