從農場到市場，看溫氏股份如何過！
發布時間：2017/8/7 15:13:21 來源：中國飼料行情信息網 編輯：黃正麗
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中國水產門戶網報道躺著都賺錢的溫氏股份 同樣難逃靠天吃飯的鐵律
從現狀來看，“靠天吃飯”還是農牧業生產尚未邁過的一道坎。即便是創業板“市值”一哥溫氏股份暫時也難逃宿命
目前，新一輪豬肉價格下行行情已經到來。而作為創業板市值最大的公司，廣東溫氏食品集團股份有限公司(下稱“溫氏股份”，300498，SZ)是否已做好應對本輪豬肉價格下跌的準備?又有哪些應對措施?
根據目前市場情況來看，從農場直通餐桌，已有很多養殖企業都在如此布局，溫氏股份也是其中之一。但大部分線下門店均處于投入階段，尚無特別成功的案例。目前溫氏股份生鮮門店的盈利情況如何?如何從激烈競爭中突破?將采取怎樣的方式成為第一個實現盈利的養殖公司?
業績多米諾骨牌
曾在2016年一舉奪下創業板“最賺錢公司”桂冠的溫氏股份于7月14日披露2017年半年報業績預告，上半年的凈利潤將同比下降近80%，盈利額在16億~19億元之間。
針對業績下滑的原因，溫氏股份解釋稱，養禽行業受到H7N9事件的影響，各地政府對活禽市場的管理日趨嚴格，部分地區關閉活禽市場及不定期休市時間的增加，致使活禽流通渠道受限，活禽產品市場行情整體持續低迷，銷售價格跌幅超出預期，整個行業出現虧損。公司養雞業務也受到嚴重沖擊，商品肉雞銷售價格同比下降30.19%，養雞業經營業績同比由盈利轉為虧損。
業績大變臉導致溫氏股份在隔天早間開盤即發生股價異動，截至收盤，股價大幅下跌7%，7月17日，受創業板大跌影響，溫氏股份再度下跌8%，創年內歷史新低。之后還出現三個交易日的連續大跌。
股價接連下跌也連累了背后的持倉基金。同花順iFinD數據顯示，截至一季度末，共有28家基金公司的51只基金產品合計持有溫氏股份6146萬股，持股占流通股比例為2%。具體來看，富國基金持股數量最多，達到2002萬股，持股占流通股比例為0.7%。此外，易方達基金、融通基金分別持有溫氏股份1764萬股、692萬股，持股市值分別為5.8億元、2.3億元。
目前溫氏股份的前十大流通股股東都變成了個人，由此可見，機構投資者受公司業績變臉的影響不小。
“靠天吃飯”如何破
此前，有投資者在全景網投資者互動平臺上向溫氏股份提問，彼時溫氏走勢在豬肉板塊跌幅第一，該投資者的問題是：請問是否有利空消息?請公司談談H7N9對公司今年的影響。
溫氏股份方面當時回應，目前公司生產、經營情況一切正常;行業經歷過多次H7N9事件，公司每次都化挑戰為機遇，愈做愈強。今年也不例外，公司嚴陣以待，確保大生產穩定和企業有序運轉，將潛在風險化為最低。
話雖如此，但從現狀來看，“靠天吃飯”還是農牧業生產尚未邁過的一道坎。即便是兩市最大農牧業上市公司和創業板“市值”一哥的溫氏股份暫時也難逃宿命。
目前，新一輪豬肉價格下行行情已經到來。東莞證券研究報告數據顯示，截至6月30日，主產區白羽雞價格6.8 元/公斤，雞苗價格0.76元/羽。養禽行業受到 H7N9事件的影響，養殖場加快淘汰，父母代存欄持續下滑。各地政府對活禽市場的管理日趨嚴格，部分地區關閉活禽市場及不定期休市時間的增加，致使活禽流通渠道受限，活禽產品市場行情整體持續低迷，銷售價格跌幅超出預期。而溫氏股份的養雞業務也受到嚴重沖擊，商品肉雞銷售價格同比下降 30%，肉雞業務同比由盈利轉為虧損。
除了肉雞業務，2017年5月份溫氏股份能繁母豬存欄量3604萬頭，較4月份下降29萬頭，生豬存欄量 35556萬頭，較4月份下降541萬頭。能繁母豬存欄量和生豬存欄再度下跌，預計主要原因依然和環保有關。上半年溫氏股份養豬業務雖然繼續保持穩步發展，商品肉豬銷量同比增長11.46%，銷售均重同比增加4.98公斤/頭，但受市場供求關系變化的影響，銷售價格同比下降19.9%，商品肉豬盈利水平同比大幅下降。
此外，根據農業部數據顯示，盡管6月份生豬存欄量環比減少0.2%，能繁母豬存欄環比減少0.5%，但生豬屠宰量環比減少4.1%。換句話說，雖然供應小幅下降，但需求下降更快。
國家發改委在最近發布的《上半年生豬價格情況及后期走勢分析》中稱，總體看，今年下半年生豬供應將呈現相對寬松格局，除冬季南方腌制臘肉和節日因素影響外，豬價仍存在下降壓力。
有分析人士表示，生豬養殖行業市場化程度很高，只要沒有獲得市場定價權，豬周期對于任何一家養殖企業的風險都會存在。相關數據顯示，溫氏股份雖為行業龍頭企業，但其養豬數量僅占全國出欄量的3%左右。那么，溫氏股份是否已做好應對本輪豬肉價格下跌的準備?又有哪些應對措施?由于公司層面并未接受記者的采訪，結果不得而知。
從農場轉到餐桌
東莞證券農業分析師黃凡表示，在平抑豬周期方面，溫氏股份試水流通端和消費端，轉型“從農場到餐桌”。
據了解，溫氏股份自2015年底啟動生鮮門店項目，目前已開業的溫氏生鮮約100家，逐漸由深圳拓展至廣州等珠三角其他城市，年內計劃開店200家。這也是溫氏股份養殖業務轉型升級的主要內容之一，該業務采用“公司+店主”的經營模式，溫氏股份負責產品供應、物流配送、系統支持、宣傳推廣等，加盟商負責場地、人力、開店資金和產品銷售。
根據目前市場情況來看，養殖企業布局下游成為業內的常態，比如雛鷹農牧擁有下游產品雛牧香、天邦股份擁有豬肉品牌拾分味道、圣農發展等養殖企業均有生鮮門店，但這些線下門店均處于投入階段，尚無特別成功的案例。由此看出，在線下業務這塊，溫氏股份面臨的競爭較為激烈。
業內人士指出，從目前的發展情況來看，養殖企業布局下游相關產品尚無特別成功的案例。畢竟一個業務是如何把豬養大，另一個業務是屠宰生豬，這還是存在較大區別的。那么，溫氏股份能否靠這樣的業務來破豬肉行情下行的局?效果尚待觀察。
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