7月21日，永祥股份2018“雙輪驅動”半年工作總結會成功召開，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍出席會議，永祥股份全體中高管、分子公司“紅旗班組”代表以及阿米巴經營負責人參加。

會議現場

      會上，永祥股份各子公司、各體系負責人就2018年上半年生產經營作總結，并匯報下半年工作計劃。作為會議重要議程，各子公司推選的班組建設“紅旗班組”分別進行了工作展示和分享，其中，永祥新能源、內蒙古通威公司兩家在建公司的“紅旗班組”首次正式亮相，兩地班組建設有力地推動了工程項目建設，更為開車投運夯實了生產體系班組團隊基礎。班組建設是永祥股份“雙輪驅動”重要內容之一，自2017年9月全面開啟以來，永祥股份各子公司高度重視，建立示范班，逐步推廣，形成了比學趕幫超、百花齊放的火熱局面。

      為研討“阿米巴經營”下一步工作，當天下午還舉行了阿米巴專項討論會。各公司通過 PPT圖片、案例和數據分析，展現了員工從不會到會，從“我要做”到“要做好”的主人翁意識變化，以及各工段、車間工作在員工積極參與下取得的成果。與會人員分組討論，熱烈開展“頭腦風暴”，達成共識，明確目標。

段董事長作工作指示

      段董事長在總結講話中充分肯定了各公司半年工作成果，高度評價了大家積極開展“雙輪驅動”呈現出來的良好態勢。段董強調了“雙輪驅動”的重要意義和管理內涵，并指出，“雙輪驅動”是對永祥三年管理提升的進一步深化，“阿米巴經營”重點是培養懂經營、會管理、能用數據說話的經營管理人才，落腳點在用數據開展工作，結果用數據來呈現；“班組建設”重點是培養班長等骨干帶領基層員工一起成長，夯實基礎。永祥管理提升工作推進三年來，已從“做起來”到“順起來”，下一步將邁向“精起來”、“強起來”。

      段董要求各公司要進一步加強企業文化核心價值觀的宣貫工作；深入推進管理提升工作，強化安全生產工作；讓阿米巴經營、班組建設切實落地，真正做到“精、細、強”。以雙輪驅動夯實基礎，讓安全環保雙翼齊飛，齊心協力將永祥打造成為綠色安全、高質量發展的現代化工廠。

      最后，段董以“自助者天助”與大家共勉，并表示，無論市場環境怎樣變化，無論面臨多大困難，全體永祥人要不斷打破常識判斷，不斷打造狼性團隊，充分激發團隊內生力，始終保持相對優勢，抓住機遇，迎接挑戰，強勢突破，再攀高峰！

合影留念