2018年7月21日,旺海集團于順德喜來登酒店召開了集團高層人員2018年上半年工作總結與下半年工作計劃暨高層人員年中述職會議。旺海集團總裁阮裕強、集團各職能中心領導、集團旗下順德旺海、江門旺海、鼎一公司、活寶源公司、北海公司、順爺公司等分子公司負責人及中高層領導干部出席了本次會議。
會議現場
本次會議主要內容有:各職能中心部門、分子公司對2018年上半年工作進行述職、總結,并根據目前良好的經營狀況進行快速且有效地乘勝追擊,規劃2018年下半年重點工作計劃,保證旺海集團在2018年度量利齊升。
旺海集團總裁阮裕強致會議開幕辭
在剛剛過去的2018上半年,旺海集團在阮裕強總裁的領導下,繼續在精品戰略的發展道路上快速前進,集團旗下各飼料公司及動保公司產銷量完成大幅度增長,均完成年度目標50%以上,尤其生魚料、加州料等優勢品種由于銷量增長較大,產品供不應求;還有活寶源公司動保模塊銷量增長迅猛。在激烈競爭的市場當中披荊斬棘,不斷突破,實現旺海集團的量利齊升。
旺海集團總裁阮裕強會上作工作指示
“從2013年推動精品定位開始到2017年,第一個精品五年計劃已結束,公司不斷壯大,業務持續增長,產銷兩旺;2018年是二五計劃的第一年,從上半年公司發展形勢來看,飼料、動保發展勢頭持續良好,代表集團產業鏈發展決心的順爺水產也逐步投入運營,團隊不斷擴大”,阮總在會上做出總結,并提出公司產能不足、生產效率較低、在新市場增長不足等當下面臨的重要問題,強調“持續推進深化精品產品文化,技術人、銷售人、服務人形成營銷鐵三角,三人合一,服務下沉,掌控終端,是精品營銷文化目前的重要模式,須深化推廣”,并提出旺海集團“精品二五計劃”:
1、水產飼料進入全國前三名
2、豬料100萬噸,有序打造畜牧產業鏈
3、活鮮流通量每天平均50萬斤,做到全國領先
4、成為國家級農業龍頭企業
5、合理走資本運作的道路,爭取上市。
水產事業部阮星良--華南一區&華南三區工作年中述職
江門旺海水產營銷本部營銷總經理蘇進義--華南二區工作年中述職
集團對外發展部總經理李智強--年中述職
鼎一公司高精水產營銷總經理邱明堯--年中述職
集團技術中心總監&順德旺海總經理歐陽斌--年中述職
江門旺海總經理鄧友全--年中述職
北海旺海總經理曹曉波--年中述職
鼎一公司總控經理何日寬--年中述職
活寶源公司總監胡雄--年中述職
順爺水產常務副總張鋒泉--年中述職
順爺水產副總經理徐曄--年中述職
集團采購中心總監廖偉軍--年中述職
集團財務中心總監林焯坤--年中述職
集團總裁辦主任何國良-年中述職
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