一、大北農(nóng)為何停盤(pán)？

　　11月26日大北農(nóng)停盤(pán)了【詳情點(diǎn)擊：邵根伙或失大北農(nóng)控制權(quán)，國(guó)資入主】。通常，停盤(pán)就意味者有大事情發(fā)生。那么，大北農(nóng)又會(huì)有什么大事呢？

　　北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司邵根伙

　　大北農(nóng)11月25日晚公告稱(chēng)，公司于11月23日接到公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)邵根伙的通知，稱(chēng)正在籌劃有關(guān)公司的戰(zhàn)略合作事項(xiàng)，可能涉及北京市國(guó)資下屬某國(guó)有企業(yè)或關(guān)聯(lián)公司受讓其部分股份，可能涉及公司的控制權(quán)發(fā)生變動(dòng)，目前各方正在就股權(quán)出讓事宜開(kāi)展溝通，具體方案尚需充分磋商。

　　這份公告的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，解讀一下：大北農(nóng)的實(shí)際控制人邵根伙要轉(zhuǎn)讓自己持有的大北農(nóng)股權(quán)，而且會(huì)轉(zhuǎn)讓出去很多，多到什么程度？多到可能董事長(zhǎng)邵根伙先生可能失去控制權(quán)。換句話(huà)說(shuō)，可能至少要退居第二大股東。

　　大北農(nóng)是由邵根伙博士一手創(chuàng)辦，并于2010年上市，并一度成為農(nóng)牧行業(yè)市值最高的公司。截至今天，大北農(nóng)股票每股3.58元，總市值只有143.41億了。這么低的市值，如果說(shuō)有2015年股市暴跌的原因，那么，同為上市公司的新希望今日股價(jià)是6.60元/每股，市值278.26億元。而上市之初，大北農(nóng)的市值曾一度超越新希望，而現(xiàn)在則僅有新希望的一半了。

　　圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

　　二、邵根伙遇到了一個(gè)大坎

　　顯然，大北農(nóng)遇到了問(wèn)題，股民不炒了，資本也不玩了。而曾經(jīng)，很多證券公司和基金是熱捧大北農(nóng)的。過(guò)去，我很熟悉的一家證券公司資深人士，會(huì)經(jīng)常向我咨詢(xún)一些業(yè)內(nèi)的信息，用來(lái)橫向?qū)Ρ却蟊鞭r(nóng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。而這幾年，再也不提大北農(nóng)了。沒(méi)有了資本玩家的力挺，大北農(nóng)的市值肯定很難做上去。炒股、炒股，股價(jià)是炒上去的，沒(méi)人炒，股價(jià)就很難高。

　　9月19日，大北農(nóng)公告稱(chēng)，截至公告日，邵根伙共持有公司股份17.5億股，占公司總股本的41.25%；該股東累計(jì)質(zhì)押股份17.23億股，占公司總股本的40.61%，占其所持公司股份的98.44%。大北農(nóng)10月31日表示，實(shí)際控制人目前正積極采取措施籌集資金，資金來(lái)源有加速外部債權(quán)收回，自身持股分紅、對(duì)部分資產(chǎn)處置變現(xiàn)、吸收外部戰(zhàn)略投資人入股等籌款方式。

　　什么意思？邵博士個(gè)人持有的股份占到大北農(nóng)的41.25%，是絕對(duì)的大股東。不過(guò)，手里的股票幾乎全部都質(zhì)押出去了。質(zhì)押出去的占其所持公司股份的98.44%。

　　質(zhì)押，就是拿股票做抵押貸款或融資。如果錢(qián)還不上，股份就是對(duì)方的了。如今，大北農(nóng)停盤(pán)，邵博士可能要出讓個(gè)人股份，甚至可能失去控制權(quán)。顯然出讓的股份不是一個(gè)小數(shù)目，小數(shù)目不至于會(huì)失去控制權(quán)。從內(nèi)心來(lái)說(shuō)，控制權(quán)對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)非常重要。外國(guó)人做企業(yè)是當(dāng)豬來(lái)養(yǎng)，養(yǎng)肥了就賣(mài)，只要價(jià)格合算。就像普瑞納，已經(jīng)被轉(zhuǎn)手賣(mài)了多次。而中國(guó)的企業(yè)家是當(dāng)兒子來(lái)養(yǎng)，不到萬(wàn)不得已，絕對(duì)不會(huì)賣(mài)的。

　　出讓?zhuān)�是主�?dòng)尋找有錢(qián)的主兒；而質(zhì)押還不起錢(qián)，是被動(dòng)的被拿走。主動(dòng)的好處是可以找一個(gè)不僅有錢(qián)，又能對(duì)大北農(nóng)有幫助的主兒。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，主動(dòng)肯定要比被動(dòng)更好。

　　不到萬(wàn)不得已，誰(shuí)會(huì)愿意失去控制權(quán)？對(duì)于志存高遠(yuǎn)的邵博士來(lái)說(shuō)，恐怕更是如此。但不這樣做，這道坎又怎么過(guò)得去呢？

　　三、大北農(nóng)曾經(jīng)不差錢(qián)

　　不得不承認(rèn)，邵博士是行業(yè)梟雄。上市只是成功的第一步，要做“世界最大的養(yǎng)豬服務(wù)企業(yè)”、“世界最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)企業(yè)”（大北農(nóng)水產(chǎn)）。

　　上市后，大北農(nóng)手里的現(xiàn)金流充足，所以，花起錢(qián)來(lái)大手大腳。大家還記得大北農(nóng)如何開(kāi)會(huì)嗎？只要邵博士在現(xiàn)場(chǎng)，一定是大把的發(fā)現(xiàn)金，一人先給幾萬(wàn)，然后再開(kāi)會(huì)。

　　那時(shí)候，恐怕是大北農(nóng)最輝煌的時(shí)候了，根本不知道什么叫缺錢(qián)，只知道感覺(jué)有花不完的錢(qián)。據(jù)年報(bào)顯示：大北農(nóng)近年飼料銷(xiāo)售的毛利率始終維持在18%以上，而很多公司只有5%左右。很顯然，大北農(nóng)是一家很能賺錢(qián)的公司。但賺錢(qián)是一回事，花錢(qián)又是一回事。即使再賺錢(qián)，如果花的比賺的快，資金鏈就會(huì)出問(wèn)題。

　　在投資上，大北農(nóng)也毫不含糊。據(jù)大北農(nóng)官網(wǎng)顯示：大北農(nóng)有160多家生產(chǎn)基地和近300家分子公司，擁有員工近2萬(wàn)人。不過(guò)，產(chǎn)能很大，但產(chǎn)能利用率并不高。以云南大北農(nóng)為例，一期投資就達(dá)到6000多萬(wàn)，但年銷(xiāo)量?jī)H有小幾萬(wàn)噸。

　　除了飼料業(yè)務(wù)，大北農(nóng)這幾年在養(yǎng)豬上也投資巨大。9月25日早間，大北農(nóng)在互動(dòng)易平臺(tái)上表示，公司預(yù)計(jì)2020年將有500多萬(wàn)頭豬出欄。大北農(nóng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)主要布局在東北。東北地區(qū)的冬天天寒地凍，硬件投入巨大，保溫成本高。我一直反對(duì)在東北大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，據(jù)悉，很多規(guī)模豬場(chǎng)的投資達(dá)到每頭母豬4-5萬(wàn)元，甚至更高。可以說(shuō)，高的嚇人。

　　10月16日上午，大北農(nóng)在深交所互動(dòng)平臺(tái)回應(yīng)投資者稱(chēng)，其在遼寧地區(qū)的參股孫公司北鎮(zhèn)大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“北鎮(zhèn)公司”)出現(xiàn)疑似非洲豬瘟疫情，公司現(xiàn)已經(jīng)處置了近2萬(wàn)頭生豬，目前疫情已經(jīng)得到有效控制。說(shuō)真的，那么大規(guī)模的豬場(chǎng)發(fā)生了非洲豬瘟，至少在生物安全防控上有很大的問(wèn)題。一次撲殺2萬(wàn)頭豬，想想就心疼。

　　如果只是投資飼料產(chǎn)能或養(yǎng)豬還好，大北農(nóng)和邵根伙還投資了農(nóng)信互聯(lián)和中國(guó)圣牧。

　　四、圣牧就是那一根稻草

　　投資圣牧，在我看來(lái)絕對(duì)是大錯(cuò)特錯(cuò)，可能圣牧就是壓垮邵博士最大的那根稻草，甚至讓他可能失去了控制權(quán)。

　　中國(guó)圣牧是一家在香港上市的公司，創(chuàng)始人是赫赫有名的蒙牛集團(tuán)原首席財(cái)務(wù)官姚同山于2009年10月創(chuàng)辦，并用了不到五年的時(shí)間成功在香港上市。據(jù)中國(guó)圣牧中期報(bào)告顯示，期內(nèi)公司奶牛存欄數(shù)量為11.6萬(wàn)頭，其中有機(jī)8.9萬(wàn)頭，非有機(jī)2.7萬(wàn)頭。

　　中國(guó)圣牧持股信息顯示，邵根伙自2016年1月開(kāi)始通過(guò)手上100%控股公司Nong You Co．，Ltd增持中國(guó)圣牧股份，目前持股數(shù)約13.02億股，占總股本20.48%，為公司第一大股東。

　　什么意思？邵根伙博士在英屬處女群島注冊(cè)了Nong You Co．，Ltd公司（農(nóng)友），然后又通過(guò)這家公司持有中國(guó)圣牧20.48%的股份成為第一大股東。這一次，邵博士花了33.55億港幣。

　　不過(guò)，看起來(lái)邵博士的運(yùn)氣不是很好。圣牧在過(guò)去的7年多時(shí)間里一直高速發(fā)展，而邵博士入主后的第二年，圣牧則開(kāi)始面臨巨虧。2017年全年虧損8.24億元，應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)撥備大幅增加仍是虧損的一大原因。去年，中國(guó)圣牧對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提減值約7.4億元，2016年應(yīng)收賬款減值為8551.2萬(wàn)元。除了產(chǎn)生巨額虧損外，前后比較，圣牧的應(yīng)收賬款一下子猛增了8倍多。

　　一年虧了8.24億，應(yīng)收賬款還有7.4億，兩者相加就是15.64億元。圣牧是個(gè)多大規(guī)模的公司？年報(bào)顯示2016年其營(yíng)收為34.66億元。一個(gè)年?duì)I業(yè)收入約為35億的公司，一年虧掉了8.24億，還有7.4億的應(yīng)收。顯然，圣牧必將面臨現(xiàn)金流的緊缺。

　　如果僅僅是2017年虧損還好辦，2018年，僅僅上半年，圣牧公司期內(nèi)銷(xiāo)售收入為14億元，但虧損高達(dá)11.86億元。財(cái)報(bào)顯示，其歸母凈利潤(rùn)為虧損10.67億元，同比下降16819.9%。

　　壓力之下，邵根伙辭去大北農(nóng)總裁，由張立忠接任，邵博士就任中國(guó)圣牧董事長(zhǎng)，親自?huà)鞄洠�希望能夠挽狂瀾。但現(xiàn)在奶業(yè)并不景氣，原奶供應(yīng)過(guò)剩，奶價(jià)很低。最要命的是，圣牧主要產(chǎn)品是有機(jī)液態(tài)奶，去年，中國(guó)圣牧自有品牌有機(jī)液態(tài)奶產(chǎn)品銷(xiāo)量下降約21.7%。

　　在壓力之下，中國(guó)圣牧公告稱(chēng)，部分牧場(chǎng)不再申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。而圣牧過(guò)去是立志成為“全球領(lǐng)先的有機(jī)乳品公司”。現(xiàn)在，有機(jī)牛奶只能當(dāng)普通牛奶賣(mài)，但有機(jī)牛奶的生產(chǎn)成本則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通牛奶。

　　可以說(shuō)，圣牧失血過(guò)多，而行業(yè)短期內(nèi)卻未見(jiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，公司面臨生死關(guān)頭。它的同行-西部牧業(yè)因連續(xù)兩年虧損，公司面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。為此，西部牧業(yè)表示，在2018年7月份，公司出手了持有的16家全資及聯(lián)營(yíng)的奶牛、肉牛養(yǎng)殖公司股權(quán)。西部牧業(yè)解困的方式是賣(mài)股權(quán)，現(xiàn)在，邵博士也只好無(wú)奈的出售股權(quán)，乃至是控制權(quán)。資本市場(chǎng)是嗜血的，好的時(shí)候錦上添花，遇到坎的時(shí)候，只有生意……

　　近些年來(lái)，邵博士叱詫風(fēng)云，企業(yè)迅速擴(kuò)張，沒(méi)想到，本來(lái)是想抄底，現(xiàn)在的圣牧卻成為壓在身上的一塊大石頭，令人喘不過(guò)氣來(lái)。我們真誠(chéng)的祝愿52歲的邵根伙能夠力挽狂瀾，只可惜的是，因?yàn)槭ツ粒�邵根伙可能�?huì)失去大北農(nóng)的控股權(quán)。沒(méi)了邵根伙掌舵的大北農(nóng)，未來(lái)又會(huì)走向何方？敬請(qǐng)持續(xù)關(guān)注！

　　附：網(wǎng)友熱議

　　我（國(guó)優(yōu)）作為曾經(jīng)的大北農(nóng)員工為邵博士感到惋惜，成也企業(yè)文化敗也企業(yè)文化，說(shuō)什么充分授權(quán)充分信任，哪有多少人是能充分信任的？還是得管住啊，高管官僚主義及腐敗，這幾年的用人就出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，地方官只會(huì)用一堆拍馬屁的人！只能祝邵博士好運(yùn)咯。

　　國(guó)優(yōu)說(shuō)得對(duì)，我曾經(jīng)也是大北農(nóng)的一員，我的最大領(lǐng)導(dǎo)被擠去養(yǎng)豬了，之后我們高檔濃縮料慢慢的品牌走向了滅亡，想說(shuō)的是，用人方面，大北農(nóng)出了非常大的問(wèn)題，會(huì)做事的不會(huì)拍馬屁，會(huì)拍馬屁的做事又不怎樣，大北農(nóng)是個(gè)非常好的企業(yè)，文化又完善，就可惜了用人。

　　邵本屬于劍走偏鋒的歪才，這種類(lèi)型的企業(yè)家，注定不會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上精耕細(xì)作。成屬于遇上風(fēng)口的偶然，敗則是大浪淘沙的必然。

　　做為曾經(jīng)的大北農(nóng)員工，不止一次聆聽(tīng)邵博士教誨。“報(bào)國(guó)興農(nóng)”根植于心。我對(duì)企業(yè)管理資本運(yùn)作外行，只道“人”是最主要的生產(chǎn)因素，“其興也勃焉，其亡也忽焉”。人去人來(lái)，“大浪淘沙”。

　　邵根伙，農(nóng)牧行業(yè)最高調(diào)者，沒(méi)有之一。錢(qián)花不完的經(jīng)營(yíng)表像，在其巔峰時(shí)期甚至成了一種營(yíng)銷(xiāo)噱頭，可惜，其團(tuán)隊(duì)之困頓之盲從之癲狂之離亂竟沒(méi)有讓邵先生警醒，其時(shí)，他個(gè)人缺乏一個(gè)企業(yè)家必要的謹(jǐn)慎與安全意識(shí)（這一點(diǎn)，同為農(nóng)牧行業(yè)的東方希望劉永行先生的經(jīng)營(yíng)方略是值得學(xué)習(xí)的）。其核心高管成員應(yīng)更缺乏對(duì)老板潑冷水的勇氣。一切結(jié)果都可以看似毫無(wú)聯(lián)系，但其實(shí)都充滿(mǎn)千絲萬(wàn)縷的因果關(guān)聯(lián)。只能說(shuō)：誰(shuí)都不易，且行且珍惜。

　　回樓上說(shuō)“其團(tuán)隊(duì)之困頓之盲從之癲狂之離亂竟沒(méi)有讓邵先生警醒”有以偏概全和嘩眾取寵之嫌疑了吧？！大北農(nóng)在很多方面還是很銳意進(jìn)取不斷自我變革提升的，一度被客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稱(chēng)為最具有進(jìn)攻性的團(tuán)隊(duì)！在服務(wù)方式和技術(shù)革新上經(jīng)常都是引領(lǐng)者而不是跟隨者……閣下是帶了多大的團(tuán)隊(duì)，辦了多大的公司來(lái)此蚍蜉撼大樹(shù)，妄議大北農(nóng)和邵博士？！

　　大北農(nóng)集團(tuán)，有沒(méi)有問(wèn)題？現(xiàn)在還在正常贏(yíng)利，前三季度，贏(yíng)利超過(guò)4億。在國(guó)內(nèi)，做農(nóng)牧企業(yè)的，應(yīng)該也在前列了。邵博士有沒(méi)有問(wèn)題？在大北農(nóng)干過(guò)的，學(xué)過(guò)大北農(nóng)文化的人都知道，大北農(nóng)有一個(gè)偉大農(nóng)業(yè)夢(mèng)，邵博士有一個(gè)情懷叫“報(bào)國(guó)興農(nóng)”。坦率地講，大北農(nóng)上市后，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最賺錢(qián)的行業(yè)是什么？房地產(chǎn)業(yè)，為什么邵博士不進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)？那早就賺得杯滿(mǎn)缽滿(mǎn)了。想想吧，中國(guó)乳業(yè)是什么狀態(tài)，為什么邵博士要做生態(tài)奶，有機(jī)奶。邵博士其實(shí)沒(méi)有明白，國(guó)人呼吁食品安全，只是嘴上喊喊而已，讓我買(mǎi)單，少來(lái)。邵博士一頭扎進(jìn)了乳業(yè)這潭渾水，只為自己一個(gè)報(bào)國(guó)興農(nóng)的夢(mèng)想。試問(wèn)：有夢(mèng)想，有情懷，能和員工和創(chuàng)業(yè)伙伴分享的企業(yè)家，中國(guó)有幾人？2014年，養(yǎng)豬低谷的時(shí)侯，邵博士幫助了多少的養(yǎng)豬企業(yè)家走出困境，迎得了光明！現(xiàn)在，博士遇到了困難，盡管幾天就會(huì)出結(jié)果，但我仍然相信，困難是暫時(shí)的，邵博士一定會(huì)帶領(lǐng)大北農(nóng)浴火重生！

　　企業(yè)發(fā)展，必須有過(guò)硬的管理隊(duì)伍配套，老板更應(yīng)該有清醒的頭腦，不能發(fā)熱膨脹，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一場(chǎng)戰(zhàn)役失敗，有可能決定公司的歷史命運(yùn)，雖然邵博士遇到了難題，但他不愧是時(shí)代的弄潮兒，仍然佩服他。

　　沒(méi)有翻不過(guò)的山，沒(méi)有過(guò)不了的坎。不管最終結(jié)果如何，劭根伙報(bào)國(guó)興農(nóng)的情懷值得敬仰和那些信口雌黃的小輩們?nèi)�學(xué)習(xí)。想一想，一個(gè)52歲的老人，他差錢(qián)嗎？不差！他差名嗎？不差！他為何要扎進(jìn)牛奶，就是為了讓普通老百姓都能喝上一杯純凈的健康的牛奶。他用他的行動(dòng)在詮釋著報(bào)國(guó)興農(nóng)的使命。用一個(gè)老邁之軀在披荊斬棘！闊步前行！相信邵博士一定能力挽狂瀾，渡過(guò)難關(guān)！

　　邵博士有眼光！我02年是大北農(nóng)的員工并有幸在郴州子公司聆聽(tīng)教誨！至今受益非淺！一時(shí)的戰(zhàn)略與心中的理想背離很正常。加油。

　　05年加入大北農(nóng)直到現(xiàn)在，是大北農(nóng)培養(yǎng)了我，風(fēng)風(fēng)雨雨則是無(wú)堅(jiān)不摧，大風(fēng)大浪才能將你推向風(fēng)口浪尖，我們一直堅(jiān)信邵博士一定能渡過(guò)難關(guān)，帶領(lǐng)全體大北農(nóng)人共創(chuàng)偉大的農(nóng)牧企業(yè)。

　　邵博士加油，風(fēng)雨過(guò)后定是彩虹🌈我們相信你！