11月18日，2020通威股份水產科技·營銷年會圓滿落幕。與會水產營銷精英圍繞營銷轉型和技術轉型，將主題報告分享和互動交流相結合，進一步學習品種聚焦戰略和優秀公司在市場推廣方面的經典案例。通威集團董事局劉漢元主席出席會議并作重要工作指示，為水產板塊新一年的市場工作加油鼓勁。

大會現場

2020年，通威農牧營銷團隊以堅定的執行力積極落實公司各項政策要求，全面發力為客戶創造價值，不斷打造新的競爭壁壘。隨著“搶春、搏夏、戰秋冬”的不斷深入，賞罰分明的市場薪酬方案進一步激活團隊，實現降本增效、量利突破。本次會議特別設置年度銷售明星、優秀服務工程師、優秀市場經理、優秀配方師、大客戶開發獎、銷量增量獎等個人和團體獎項，現場為水產營銷精英加冕，鼓勵大家在激烈競爭中持續突圍，取得內生式增長。

頒獎儀式

通威股份總裁郭異忠作主題報告

為進一步指導未來營銷工作落地，通威股份總裁郭異忠以《強化執行力，做質量方針實實在在的實踐者》為主題作重要報告，在回顧1到10月經營情況的同時，指出執行力是企業發展的永恒主題，要求管理團隊和一線營銷團隊必須要始終把握質量方針的核心，主動思考、檢視、校正每一個經營管理行為，使之真正符合質量方針的要求，使之始終與通威企業形象保持一致。郭總重點強調了“制度必執行，承諾必兌現，說到必做到”，希望大家將高效的執行力轉化為優異的工作成果，讓通威有足夠的底氣、能力應對各種市場挑戰，實現自身內生式增長并引領行業的高質量發展。

劉漢元主席作重要工作指示

劉漢元主席在總結講話中分享了行業內外優秀企業發展案例，并作重要工作指示。劉主席指出，過去五年，公司量、利取得高速增長，產品口碑在市場上進一步鞏固，在此背景下，未來如何持續高質量發展切實擺在所有人面前。在高度分工、高度競爭的領域，只有做專做精，才能做強做大，希望大家認真落實質量方針，真正落地標準化工作，把現有工廠做到高效率、高性價比，助力實現滿產滿銷。農牧板塊務必繼續堅持將幾家優秀公司做成標準化打造的示范典型，按照既定思路有效復制模式、挖掘潛能，加速實現降本增效。言必行、行必果，承諾必兌現，是每一個組織管理體系的基本底線，務必做到事前可預期可計劃，事中執行到位，事后檢查能兌現。希望大家繼續向新能源板塊的兄弟公司對標學習，真正使得公司運行更加高效、更加不可替代，實現公司與客戶共贏發展。

在當晚舉行的“超級通心粉之夜暨2020通威股份水產科技·營銷年會閉幕晚宴”上，與會人員共同回顧了“通威‘質’造，養殖高效”年度活動的精彩瞬間，數萬名一線用戶通過互聯網爭相反饋產品效果、講述養殖故事、比拼養殖技能，并積極踴躍為通威代言，成為通威質量方針加持競爭力的最好詮釋。10位脫穎而出的超級通心粉受邀前往通威管理總部，與全體水產營銷精英共聚一堂，分享水產英雄扎根一線的所思所想和收獲認可的榮耀時刻。