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養(yǎng)殖存活率低,生產(chǎn)成本高,正大羅賓斯解釋陸基蝦產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
作者/ Dan Gibson
編譯/ 胡路怡
作為陸基南美白蝦養(yǎng)殖業(yè)的領(lǐng)跑者,泰國正大卜蜂食品(CPF)早在數(shù)年前就啟動了該項目的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,其全球產(chǎn)業(yè)布局的一個里程碑當(dāng)屬美國佛羅里達(dá)州“Homegrown Shrimp USA”試點項目。
Homegrown Shrimp項目在美國本土開發(fā),產(chǎn)品定位在美國本地高端市場。倘若該模式獲得成功,便可在全球范圍進(jìn)行復(fù)制,但這一切都取決于一個未解決的問題:存活率。
正大卜蜂高級副總裁Robins McIntosh表示:“當(dāng)我開始推進(jìn)這個項目的時候,我總有一個疑問:為什么蝦會死?在回答這個問題之前,我總會覺得這是養(yǎng)殖系統(tǒng)的問題。”
“眾所周知,當(dāng)養(yǎng)殖密度得到調(diào)節(jié),生產(chǎn)者將其控制在技術(shù)可控范圍之內(nèi)時,持續(xù)性生產(chǎn)才可以得到保證。但現(xiàn)實是,很多時候平均存活率皆低于50%,而我并不會感到太驚訝。”
“問題是,在如此低的存活率下,我們是否愿意為環(huán)境付出代價,我們的底線在哪里?這就是我們面臨的困難。我們對養(yǎng)殖系統(tǒng)進(jìn)行了多次整改,已非設(shè)計之初的情況,雖然存活率(比最初)有所改善,但最后看上去成本非常高昂。”McIntosh說。
“在試驗階段,我們的問題表現(xiàn)為50天養(yǎng)殖后的少量、慢性死亡。白蝦不是大面積死亡,而是一點一點地死去。我們傾向于完成整個養(yǎng)殖周期,就不得不面對最糟糕的情況。每次損失一些蝦,意味著先期的努力,包括飼料和時間成本,都付諸東流。最后可能只有30-35%存活率。”
為解決此問題,正大今年推出了一個全新種蝦品系,專注于提高生長速度,而不是抗病性。McIntosh稱之為“博爾特系”(the Bolt line),將其生長速度比喻為世界第一短跑運動員博爾特。
“我們希望通過加快生長速度來縮短養(yǎng)殖周期,在出現(xiàn)慢性死亡之前就將其收獲上市,甚至在一年內(nèi)能多養(yǎng)幾茬。”McIntosh說,“但話說回來,實際情況并非那么簡單。生長速度翻倍,利潤是飼料投喂量也要翻倍,慢性死亡問題就會在30天左右出現(xiàn)。投喂大量飼料就必須加快水循環(huán)速率,確保環(huán)境平衡,能耗又是一個新的問題。”
“解決方法肯定不是簡單、直線性的,而是投喂率、生長速度、過濾速度等一系列因素相互作用的,我認(rèn)為我們還沒有完全理解問題的復(fù)雜性。”
目前,Homegrown Shrimp項目還只能通過調(diào)整產(chǎn)量,瞄準(zhǔn)美國更高端、更小眾的高溢價市場。
“在亞洲和南美洲,陸基養(yǎng)蝦的難度還會更高。我們目前只能夠?qū)W⒃诟叨耸袌觯辽佻F(xiàn)在是這樣,20年后會怎樣,我還不知道。”McIntosh說。
談到這,很容易讓人聯(lián)想到陸基養(yǎng)殖業(yè)黯淡的前景。但McIntosh認(rèn)為,陸基項目至少還有一個核心優(yōu)勢。
“產(chǎn)地越靠近市場,運輸成本肯定越低。”McIntosh坦言。
“我們在非沿海地區(qū)搞陸基養(yǎng)殖,使用的是人造海水,要重復(fù)循環(huán)利用。我們的蝦苗不攜帶任何病原,這一點很關(guān)鍵,我們很有信心。”
“最要的是,我們不再同疾病打交道。應(yīng)激條件還是存在的,主要是慢性弧菌問題,但一些主要傳染性疾病,如白斑病、EHP、EMS和IMNV,我們都是沒有的。”McIntosh說。
所以理論上,陸基種蝦的選育只需要專攻生長速度,而不是抗病力。“如果60-70天就能收獲,存活率達(dá)到85%,F(xiàn)CR低于1.2,每年至少養(yǎng)殖4茬,甚至5-6茬,那就非常理想了。”
“如果每平米產(chǎn)量能夠做到5-6公斤,一年產(chǎn)量就有30公斤,平攤下來成本就很低。” McIntosh說,“一切工作都是圍繞生產(chǎn)持續(xù)性和風(fēng)險展開,如何有效利用空間也是開發(fā)商需要思考的問題。目前,我們室內(nèi)池每平米的利用率是65%,如果能增加到85%,或者利用了垂直空間呢?我們是否可以做到每平米15-20公斤(產(chǎn)量)?這是否有利于提高存活率?”
“所有這一切,都是一種嘗試。是第一步,而不是最后一步。每次我們做一件事,與其只是重復(fù),不然反思哪里出了問題,怎樣才能做得更好。”McIntosh說。
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