中國水產門戶網報道       鄉村達人本期熱詞 年輕有膽識 為人低調 愛看《致富經》

　　“鋼化玻璃只收成本費，沒賺錢，自創的小發明能受到別人的肯定，說明我的土辦法還是有效的。”

　　“風險與利潤共存，風險大的產品同樣利潤豐厚，發展現代農業同樣要有先進的生產理念，網上流傳十年后農民也能開上蘭博基尼名車不是沒有道理。”

　　“水底養殖甲魚和龍蝦，水中層青草鰱鳙四大家魚，水上家禽養殖，水池邊桃紅杏黃，理想的養殖應該是綠色和環保的生態循環基地。”

　　達人語錄

　　夏賢深，80后，14口塘的塘主，也是我市資深的養龍蝦專業戶，從時間上來講，他應是第一位大規模養龍蝦的人。

　　自從去年的“龍蝦門”事件后，市場上對龍蝦不是一味地熱情，而且更挑剔起來。養龍蝦這路怎么走？夏賢深用80后的熱情和市場頭腦去盤整“龍蝦門”事件后的養殖路。

　　5月的山荷里龍蝦養殖場里，成片的桃林中有小雞在追逐，幾只羊兒就躲在茭白后面，忽隱忽現。

　　養殖場里的美景是他應對“龍蝦門”的努力，走多元化養蝦路。夏賢深，一身清爽著裝，古銅色的皮膚，很健談，聊到敏感話題時，他也會低調地回避，不過在他每句話后總能聽到爽朗的笑聲。

　　記者 秦艷華

　　白干了2個月學到龍蝦養殖技術

　　夏賢深家住城郊，從小就喜歡在泥地里摸爬滾打。從2006年開始踐行自己的創業夢想，承包了51畝農田，挖了十幾口水塘養起了龍蝦。

　　聊起養龍蝦的經歷，他至今記憶深刻。2005年，他在年輕人很少關注的中央7套的《致富經》欄目中，看到農民養殖龍蝦走上致富路的故事，精彩的節目內容吸引了他的注意，隨即上網查詢龍蝦的相關知識，同時又深入市場調查，經過考察后，他不辭辛勞慕名趕赴寧波學習龍蝦養殖技術。

　　住在簡陋的房舍里，吃著粗茶淡飯，每天圍著養殖場轉悠，在陌生的環境里，所有的一切讓他感到既親切又充滿希望，這里有他想學的技術。

　　在養殖場的兩個月里，對方也沒有付任何報酬，他也任勞任怨，多干多問，和老板交上了朋友。學得差不多時，夏賢深于2006年回家創辦了龍蝦養殖場，成為我市首位龍蝦養殖專業戶。

　　防逃新模式吸引外地養殖戶

　　養龍蝦最關鍵的是要做好防逃措施，在借鑒別人四周鋪上塑料膜等傳統防逃措施后，夏賢深的養殖場里龍蝦還是經常集體大逃亡，部分龍蝦鉆到塘底打洞后逃出水池，大部分鉆進塑料薄膜后無法動彈，窒息而亡。

　　在那段迷茫的日子，夏賢深滿腦子思索如何改善防逃措施，他一次次上網與前輩交流，經苦苦琢磨后，愛動腦的他終于在吃飯時悟出試用玻璃修筑人工防逃墻。

　　想法有了，但難題也應運而生，如何把玻璃深扎塘沿，普通玻璃日曬雨淋也易出現碎裂……經過摸索，他花了3萬多元，修筑了鋼化玻璃。“經過半年的摸索，總算修筑了"銅墻鐵壁"解決龍蝦逃逸難題。”

　　新防逃模式試驗成功后，他便在網上推廣，以圖片展示，短短時間內，各省市同行紛紛打來電話咨詢，希望購買他的鋼化玻璃。

　　“鋼化玻璃只收成本費，沒賺錢，自創的小發明能得到別人的肯定，說明我的土辦法還是有效的。”聊起自己的發明，夏賢深開心地笑了。

　　正如他初學養殖龍蝦經時，前輩贈送的一句肺腑之言：“搞水產養殖業，只要細心看，細心做，就能養出好東西。”

　　套養甲魚提高龍蝦品質實現生態循環

　　“風險與利潤共存，風險大的產品同樣利潤豐厚，發展現代農業同樣要有先進的生產理念，網上流傳十年后農民也能開上蘭博基尼名車不是沒有道理。”對于敢嘗試各種新品養殖的夏賢深，對現代農業的發展前景深信不疑。

　　從2007年開始，他嘗試在水塘里套養甲魚，每畝水塘30只，一來提高龍蝦品質，減少病源體的傳染，二來甲魚套養后不用投喂飼料，與龍蝦共池后，一些體弱病殘的弱蝦死蝦便成了甲魚的美味佳肴，減少了龍蝦吃食同類后易患病的特性，無形中提高了精品龍蝦的生命力，也凈化了水塘的水質。

　　為了能養出高品質的龍蝦，他還在水池里套種茭白。龍蝦是喜陰的動物，套種茭白既能增加畝產收益，又能為龍蝦提供舒適的生存環境。

　　去年的“龍蝦門”事件后，夏賢深又開始了新養殖模式的探索，去年養殖場引進了不少新品。現在不少水塘里分別套養毛蟹和甲魚，其中幾口單獨放養黃顙魚、青蝦和四大家魚供游人垂釣，還有一口水池則供灌溉改善水質之用。

　　“我市的溪水水質不夠理想，水池里都是雨水蓄積而成的活水。”夏賢深說，長期從事水務工作讓他對水質改善得心應手。受每天雷打不動的中央7套的《致富經》欄目熏陶，現在的他已是半個水產養殖專家。

　　“水底養殖甲魚和龍蝦，水中層青草鰱鳙四大家魚，水上家禽養殖，水池邊桃紅杏黃，理想的養殖應該是綠色和環保的生態循環基地。”現代農業講究循環立體，像工廠一樣，單位畝產要高，夏賢深用立體養殖緩沖市場上的各種負面沖擊。

　　喜歡在網上查找資料探索新模式

　　80后的夏賢深有著同齡人喜歡上網的習慣，他善于利用網絡平臺瀏覽各類知識，在浙江農民信箱里進行貨物展示和采購。

　　正如他所言：“產品銷路問題解決后，如何養殖出優質、特色、綠色、環保的新品是今后要尋求的突破口。”

　　經過幾年的養蝦經營，他已成功地從單純養殖戶過渡到賣種蝦提供一站式服務的小老板，經去年的“龍蝦門”事情后，現在的他又一次轉變經營模式，養殖各類動植物提高經濟效益，積極探索旅游娛樂養殖一體化的經營模式。

　　新經營模式現已頗具成效，現在的他又開始構思著“現實版的QQ農場”。

　　“解決土地流轉問題后，辦一所供城市人包租的"自留地"，方便想種地的市民，農莊里提供工具、種子、肥料，讓市民享受自產綠色蔬菜、收獲勞動成果的樂趣。”夏賢深笑著規劃著未來。