中國水產門戶網報道無錫中順生物技術有限公司董事長
創建華東地區最大的漁藥企業，花重金將IT技術引入漁藥行業、銷售與人力資源等領域……這些在漁藥行業鮮見的招數，出自一人之手，無錫中順生物技術有限公司董事長黃忠平。
漁藥企業的變革，于業內而言，有兩種被認可的做法。大產業的整合以及營銷手段的革新。前者是一個漫長的過程，最后能夠在市場洪流站定，就是贏家。后者操作性則相對簡單。因此，2011年，有兩個在漁藥營銷上風生水起的人物，黃忠平是其中之一。
在此背景下，依靠于此前積累的雄厚資本，無錫中順選擇了自己開店銷售。只是這一次，無錫中順選擇了一種更為穩妥的方式，那就是保留原有品牌，不破壞原有的經銷商渠道，同時以一種全新的品牌即“漁狀元”進入直營，但這無疑也意味著，作為一個全新品牌，漁狀元要走下去就必須付出更大的代價。
黃忠平的深思熟慮，終于在短時間內被證實可行。2010年12月29日，第一家漁狀元門店開業。數月后，首批32家門店陸續開業。這對于一直靠傳統的經銷商模式擴張的無錫中順而言，是一個大膽的抉擇。
初嘗甜頭后，無錫中順開店的鋒芒已經難以掩飾。其規劃是5年內達到1000家。顯然，規模不是最終目的。上過中歐國際工商學院的黃忠平而言，對于資本的運作也是了然于心。
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