中國水產門戶網報道　晚上11點半，很多人已進入了夢鄉，而對夏偉而言，一天的工作才剛剛開始。這個時候，也是舟山國際水產城中沙頭冰鮮交易區繁忙的起始點。
　　“自從漁船開捕以來，這里每天晚上都很熱鬧，交易大棚里每晚進進出出的有三四百人。”夏偉，舟山國際水產城中沙頭冰鮮交易區交易服務部的班組長，以前工作“三班倒”的他今年7月份開始被安排每天值夜班，“領導信任我，所以讓我晚上在這里看著。”
　　中沙頭不僅有交易大棚，還有各個經營戶的固定攤位，而交易大棚主要是給散戶的，先到的先放，晚到的有可能就沒有位置了。每當貨車過來，夏偉總是第一個跑過去，為他們安排空余的攤位，“往里面一點，好，就是這里，小心點”。
　　可這并不大的交易大棚，貨一多就容易出現“沒攤位”或是“搶攤位”的情況。一點吵鬧聲就會把夏偉“喚”來，要么是請他幫忙找攤位，要么讓他來評理，這個攤位該是誰的。
　　“這兩天貨多，可地方就那么大，大家相互謙讓一下，挪一挪放得好一些，還是可以騰出點地方的。”“等一下，我去隔壁大棚看看有沒有位置。”“你這邊還空著，要不先讓他放一下。”……從晚上11點半到第二天早上7點半，在這交易大棚里，夏偉來來回回不知道要走多少趟，雖然有辦公室，但他根本閑不下來，沒待上幾分鐘又得出去看看外面的情況。
　　“每次夏偉都很耐心地跟他們講解，有些人在這比較熟了，就會說‘給他個面子，讓一下。’然后就不吵了。”湯福康也是這里的班組長，和夏偉共事11年了，他稱贊說，“夏偉在協調方面確實做得不錯，各方面都能照顧到位。”
　　在協調方面夏偉是能手，在管理方面夏偉也是認真負責，不僅自己以身作則，還經常糾正員工們存在的各種不正確的思想觀念和行為方式，從而杜絕了員工向商販索取水產品、遲到早退、無故缺勤、擅離崗位等不良現象。
　　湯福康告訴記者，夏偉工作11年來，請過的假期不超過10次，就連一次腰椎出現了問題，在醫院治療兩天后，第三天他系著腰帶又上班了。
　　面對老同事的夸獎，夏偉謙虛地說：“天天和漁民、經營戶打交道，他們的脾氣、心理需求等基本都了解了，同樣一件事做了這么長時間，如果還做不好，那才說不過去呢。”