中國水產(chǎn)門戶網(wǎng)報道對于2015年，我絕沒有一些人所說的那樣樂觀。農(nóng)牧行業(yè)既不是所有行業(yè)中最幸運(yùn)的，更不是最積極的。對于中國經(jīng)濟(jì)來說，股市肯定是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，因為資本市場的嗅覺是最敏感的，資本市場的逐利性決定了它的投資方向。至少，新能源、環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)、一帶一路等行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)牧業(yè)的機(jī)會。而且，有一個最簡單的常識，當(dāng)環(huán)保行業(yè)獲得巨大獲利和發(fā)展機(jī)會的時候，可能對于畜牧業(yè)來說，則是一個難以回避的困局。因為，畜牧業(yè)帶來的污染，已經(jīng)引起來中央和地方政府的高度重視，這一點(diǎn)，從李克強(qiáng)總理、回良玉總理的講話中都透露了豐富的信息。 
　　 
　　一、行業(yè)面臨空前壓力 
　　 
　　我認(rèn)為，至少在農(nóng)牧業(yè)的幾個領(lǐng)域，面臨著巨大的政策、經(jīng)營、競爭壓力，而且是空前的。 
　　 
　　1、大型非集團(tuán)型規(guī)模豬場 
　　 
　　當(dāng)下，恐怕壓力最大的是大型非集團(tuán)性規(guī)模豬場。為什么是大型非集團(tuán)性企業(yè)？很顯然，集團(tuán)性企業(yè)通常板塊多樣化，盈利來源渠道較多，現(xiàn)金流充裕，應(yīng)付1-2年的虧損，還不算是個問題。中糧肉食、新希望六和、天康生物、正邦科技這些企業(yè)的豬場都沒有問題，而且可能會借此機(jī)會收購資金鏈斷裂的豬場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。 
　　 
　　我們目測是500頭母豬以上的，是第一波感受到難以承受的壓力。對于這些養(yǎng)豬企業(yè)來說，他們和其它生產(chǎn)型企業(yè)不一樣，飼料、獸藥的銷售受阻，可以降低產(chǎn)量，部分壓力可以緩解。而幾乎沒有剎車功能的這一類豬場，即使是豬價低到巨虧，而且豬不好賣的境地，依然要保持生產(chǎn)的正常。在規(guī)模豬場，最大的兩筆成本之一：飼料成本和人工成本已經(jīng)幾乎省無可省，而且資金鏈斷裂的可能已經(jīng)迫在眉睫。稍微了解一點(diǎn)行業(yè)內(nèi)幕的業(yè)內(nèi)人士都知道，現(xiàn)在，大量的非集團(tuán)性規(guī)模豬場都在風(fēng)雨飄搖中，而部分知名豬場已經(jīng)難以為繼。未來幾個月，不斷的會有豬場并購的信息公布。 
　　 
　　2、原種豬養(yǎng)殖企業(yè) 
　　 
　　最近幾年，由于原種豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的暴利，驅(qū)動了國內(nèi)引種熱情的爆發(fā)式增長，從最初的美系、英系、法系，到后來的臺系、加系、丹系、匈系，幾乎世界上所有的種豬品系都有規(guī)模種群。當(dāng)然，在下游市場需求旺盛時期，只要需求大于引種速度，這些隱患都被忽視。而今天，從餐桌需求的疲軟倒推而來的屠宰、育肥、母豬、種豬需求如海浪一樣，依次傳遞，在2015年就會凸顯。1000多元的種豬價格、種豬電商促銷、買飼料送種豬等競爭手段將會成為新常態(tài)。 
　　 
　　3、新擴(kuò)（改建）非集團(tuán)性飼料企業(yè) 
　　 
　　我在上一篇《2015，冷靜才能活下來》一文當(dāng)中早有明確表述：由于2014年飼料《新規(guī)》的執(zhí)行，一些原來硬件不符合《新規(guī)》的中小企業(yè)，迫于換證的門檻，只好在倉促之中投入巨資進(jìn)行改、擴(kuò)建，在云南、山西、陜西、遼寧、河南，許多過去只有幾百噸/月的企業(yè)，現(xiàn)在都成為現(xiàn)代化的工廠。應(yīng)該說，這次《新規(guī)》的執(zhí)行，并沒有淘汰掉產(chǎn)能，而是推高了產(chǎn)能的迅速提高。在山東的臨沂，現(xiàn)代化的工廠鱗次櫛比，而盈利能力則大大下降，甚至虧損，產(chǎn)能利用率不足30%。1-2年前，集團(tuán)化企業(yè)擴(kuò)張高潮期，臨沂的飼料廠租賃十分搶手，而短短2年后，已經(jīng)鮮有人問津了。 
　　 
　　對于集團(tuán)性企業(yè)，由于人力儲備基本充足、現(xiàn)金流充裕、品牌優(yōu)勢明顯，新建工廠的壓力并不大，很容易消化掉，而對于一些中小企業(yè)來說，新建工廠因為固定資產(chǎn)的折舊壓力，帶來成本的暴漲，甚至高達(dá)1-2倍，如果在行情好的時候，還可以慢慢消化。這幾年，新增產(chǎn)能主要是豬料和水產(chǎn)料生產(chǎn)線，而2015年，不管是豬還是水產(chǎn)，我們都看不到價格高企的曙光。 
　　 
　　成本暴漲、銷售不暢、競爭空前、團(tuán)隊動蕩，至少在上半年，這些企業(yè)面臨面前的四大壓力揮之不去。最近，有很多新改、擴(kuò)建的企業(yè)與我們親密接觸，希望我們能助他們一臂之力。雖然謀易咨詢最近幾年一直以實(shí)戰(zhàn)、落地的特點(diǎn)贏得客戶認(rèn)可，但畢竟我們是結(jié)果導(dǎo)向的公司，我們非常重視口碑，我們不會隨意接業(yè)務(wù)，杯水車薪，無法一一滿足。 
　　 
　　4、添加劑企業(yè) 
　　 
　　在這里，我們所說的添加劑企業(yè)，主要還是非營養(yǎng)性添加劑為主的企業(yè)。在飼料企業(yè)的高速發(fā)展期和產(chǎn)品高利潤期，添加劑企業(yè)獲得了空前甚至畸形的快速發(fā)展。很多企業(yè)熱衷于參加行業(yè)外的醫(yī)藥、化工博覽會，發(fā)現(xiàn)一些新技術(shù)、乃至概念后，未經(jīng)畜禽產(chǎn)品應(yīng)用驗證，就迅速的推向市場。 
　　 
　　在飼料企業(yè)日子好過的時候，這些企業(yè)靠概念、靠人脈、靠灰色手段照樣可以活得很滋潤，而這幾年，很多企業(yè)已經(jīng)大不如從前了。很多過去從事添加劑銷售的業(yè)務(wù)員，收入銳減，或得過且過、或轉(zhuǎn)行尋找新的機(jī)會。2015年，飼料企業(yè)競爭和生存壓力驟升，對配方中的添加劑則能“砍”就“砍”，勢必對上面所述的添加劑企業(yè)帶來更大的影響。 
　　 
　　5、動保企業(yè) 
　　 
　　動保行業(yè)本來就只有幾百億的市場規(guī)模，而獲得GMP認(rèn)證的企業(yè)多達(dá)2000多家。本來，數(shù)年前，主管部門強(qiáng)勢推行GMP認(rèn)證的時候，很多企業(yè)花大投入率先認(rèn)證，以為此舉可以抬高競爭門檻、改善行業(yè)競爭生態(tài)。沒想到后來認(rèn)證門檻放寬，幾年來放過了約2000家企業(yè)，此舉沒有淘汰產(chǎn)能，也是反而推高了產(chǎn)能，消耗掉了很多企業(yè)的資本積累。 
　　 
　　這一次，2015年，動保企業(yè)的壓力則來自更嚴(yán)厲的兩大因素：第一是濫用抗生素的壓力。現(xiàn)在，獸藥企業(yè)的多次被曝光，內(nèi)中黑幕被層層揭開，引起了消費(fèi)者、主管部門的震動，獸藥行業(yè)面臨圍剿幾乎難以避免。尤其，18大后的新政，讓官員受賄、瀆職的風(fēng)險大大加大，為了自保和引火上身，一些明顯違法、違規(guī)的企業(yè)一定會失去保護(hù)傘；第二是監(jiān)管的強(qiáng)化。為了實(shí)現(xiàn)獸藥產(chǎn)品的全程可追溯，條碼管理從試點(diǎn)到全面推行已進(jìn)入倒計時。在動保行業(yè)大概率違規(guī)現(xiàn)象普遍存在的今天，2015，會是動保企業(yè)的春天嗎？ 
　　 
　　最近，我一直在認(rèn)真的分析我們這個行業(yè)，無論從哪個領(lǐng)域，哪個維度，還都沒有發(fā)現(xiàn)值得我們“興奮”和“積極”的跡象。在國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整、行業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型特征明顯的今天，盲目的樂觀和沖昏頭腦的“消耗性轉(zhuǎn)型”，會不會像前一段時間股市的“滿倉踏空”呢？即使是新希望六和這樣排名世界第二、中國第一的農(nóng)牧企業(yè)，都一樣面臨轉(zhuǎn)型的巨大壓力，我們這些中小企業(yè)，又怎敢盲目樂觀？我們?nèi)跞醯膯栮惔夯ɡ蠋熞痪洌骸澳�認(rèn)同2015年，是農(nóng)牧行業(yè)值得“興奮”的一年嗎？ 
　　 
　　上面只是開篇，希望大家在理念上能夠重視今年所面臨的挑戰(zhàn)，不走錯路、不走彎路，才是捷徑。過幾天再給大家分析一下，為什么“2015，戰(zhàn)術(shù)優(yōu)先于戰(zhàn)略？”