傳承，在中國(guó)的傳統(tǒng)中，被視為極其重要的一環(huán)，少到一畝三分地，多則傾國(guó)財(cái)富，從一個(gè)小手藝，到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的延續(xù)，都需要有接棒者。在今天，這種傳統(tǒng)依然根深蒂固地存在人們的心中。

　　而在這當(dāng)中，最大的變量在于人。在歲月的洪流中，往往因?yàn)槟承┮蛩兀瑪嗔搜永m(xù)。現(xiàn)在，這個(gè)問題也擺到了水產(chǎn)行業(yè)人士的面前，尤其是一線的養(yǎng)殖。

　　20年前，在改革開放的風(fēng)潮過后，有一群人，為了養(yǎng)家糊口，提升收入，毅然投入水產(chǎn)。有的為了溫飽，傾盡全之力，一家子全撲騰在那口魚塘里，有的人離鄉(xiāng)背井，遠(yuǎn)離家人，年紀(jì)輕輕就駝了背彎了腰，落下病根，更甚者，為了這幾條魚幾條蝦，魂斷他鄉(xiāng)。

　　海南的投料機(jī)事故讓那曾經(jīng)在那片水域中打拼的人，永遠(yuǎn)地留下。還有因?yàn)閭鶆?wù)纏身，不堪重負(fù)，選擇了最決然地逃避的人們。

　　“我二女兒是從水里撿回來的!”一位從事海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖的老板，無意間談及過往的辛酸，以及女兒的死里逃生，禁不住老淚縱橫。這些事就發(fā)生在我們的身邊，是時(shí)代的選擇，也是時(shí)代的無奈。

　　如此辛苦，若遇到行情低迷，一年的辛苦投入付諸流水，還有可能搭上多年的辛苦積蓄。不對(duì)等的付出與回報(bào)，這一行業(yè)被拋棄也就不足為奇了。

　　時(shí)代的進(jìn)步，給了年輕的一代更多的選擇，而水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的利潤(rùn)逐年下降，讓他們對(duì)這一辛苦的謀生手段不再稀罕。如果不是被逼無奈，很少人愿意去接這個(gè)棒子。還能夠在這一行業(yè)中看到父子檔，算是一件稀罕事。

　　“等到我們這一批人離開，就沒有人愿意養(yǎng)魚捕魚了。”這是一個(gè)魚農(nóng)的感慨。

　　目前還在從事著一線養(yǎng)殖的養(yǎng)殖戶，年齡絕大多數(shù)都在45歲以上，當(dāng)這一批人漸漸老去，誰來接下這個(gè)擔(dān)子?

　　不少人對(duì)這一問題不以為然，“種植業(yè)都能夠機(jī)械化，養(yǎng)殖也自然也有人工智能化的一天，現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)讉�(gè)人管理上千畝養(yǎng)殖場(chǎng)的并不少見。”也有人說，“室內(nèi)工廠化養(yǎng)殖，公司經(jīng)營(yíng)模式必將成為主流，不愁沒人養(yǎng)。”

　　前景很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷。一個(gè)行業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，需要的不僅僅是技術(shù)，是先進(jìn)的生產(chǎn)力，更需要的是產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠建立共同的價(jià)值觀，能夠有合理的利益分配，而不是借助資源和資本對(duì)養(yǎng)殖從業(yè)者進(jìn)行肆無忌憚的剝削。 我們只有讓處于鏈條最底端的養(yǎng)殖戶看到希望，水產(chǎn)業(yè)才有明天。