“水產人挺無助的。”

　　這是大家越來越強烈的感概。

　　近日，筆者與一剛踏足飼料業務的后生閑談，帥小伙最近很煩惱。在其負責的區域，不少養殖戶來電詢問甚至求助，塘里的蝦魚又出現異樣，冀望其能在技術上指點一二。一個初出茅廬的毛頭小伙，技術上尚屬懵懂，對于這些技術上的難題，當然無法給予他們建議或幫助。但無法幫客戶解決這些難題，就一定程度意味著服務能力不足，也意味著銷量無法提升甚至下滑。

　　對于一個剛從學校進入行業的新生，實在不能在技術上苛求太多，因為即便是行業浸淫多年的銷售老手，也未必能就客戶遇到的技術難題排憂解難。但是，從另一個層面講，一個養殖戶無助到了一種什么程度，才會冀望于一個飼料行業的毛頭小伙?

　　工作的緣故，走訪了小伙負責的區域。這是一個對蝦養殖悠久的小鎮，有過不少的行業神話，但卻正經歷著行業的大衰退。拜會了幾個當地時下最大的飼料經銷商，說大，充其量也就三五百噸的年銷量。難以想象，這些曾經年銷數千噸的當地大佬，面對如今的業績落差時，內心的真實感受。但在與他們聊天間隙，提起當年自己如何風光時，分貝往往加高幾分，但隨后往往伴隨幾聲嘆息，眼中又明顯夾有些許落寞。

　　除了對曾經風光的緬懷，還有對行業的不再眷戀。無解的病害持續肆虐數年，不斷消磨著他們的激情甚至信心，退意萌生也在情理之中。“但是，不干水產了，還能干什么?”他們共同的疑惑，不無道理。而前些年放出去的大筆飼料款額，現在則成了離開行業的牽絆。自己的離開，意味賒出去的資金難以回籠，欠下的飼企巨款也無力償還。飼企也苦口婆心的規勸，各種條件的循循利誘，避免他們離開的同時，令欠賬的回收增加些許可能。心已不在，但人還困在資金的牢籠中，是他們真實的寫照。

　　一直，養殖終端群體的保守、頑固和自大為不少業者所詬病。但隨著對蝦、羅非、金鯧等大宗品種病害的大規模爆發，從業者也不得不開始從新審視自身，但舊病未解，新病又來，常年養殖的品種，各種認知和認識，卻越發“夾生”，頗有越養越不解的味道。農業行業信息閉塞，水產業也有此通病，除了無法摸清病害，養殖終端受信息源限制，品種的后續走勢也難以判斷。窘迫的現在，還有未知的前景。他們看不清產業將往哪方，甚至走不出當下困境。

　　就對蝦而言，致使病害肆虐的病因說法雖多，但能使眾多業者點頭稱是的定論卻遲遲沒浮現。但不可否認的是，雖然暫無一個已經獲得證實的說法，但起碼，新品系的推出，新品種的引進，各種新模式的創新嘗試等，都說明業者堅守行業，繼續探索前行的信心。

　　大浪淘沙，盡留精華。期待，當下能者能盡快給對蝦養殖業這位重癥病人開一診斷書，給迷茫的行業一錘定音的定論，為行業注入強心針;也期待，對蝦產業能在各種非理性經營的磨礪中，回歸穩定持續發展之路。

　　自助者天助之，行業大抵也是如此。