2017年9月27日,是恒興值得紀念和慶賀的日子。
隨著規模的不斷擴大,為適應公司發展的需要,并給員工提供更加舒適的辦公環境,恒興總部于2017年9月27日喬遷新址——恒興大廈,恒興董事長陳丹先生及公司高管參加儀式并為新址揭幕。新環境彰顯了恒興的新風貌,恒興將以此為新起點,繼續踐行“恒農,興邦”的神圣使命。
“作為老一批員工的代表,歡迎新朋老友們從天南地北來到美麗的湛江,與恒興人歡聚一堂。借此機會,感謝你們一路的支持和幫助,今天特別開心也特別激動,恒興總部搬遷到自己投建的恒興大廈,實在是振奮人心。
“作為最早的恒興人,我見證了恒興從小到大的一幕幕,所有的一切都銘記在心……”
作為創始人之一的陳清,在喬遷之喜致辭中回憶了當年恒興創業時的艱辛,是一種憶苦思甜的鼓舞,也是繼往開來的砥礪……
回顧恒興的發展歷程:從小公司到大集團的奮斗史
1992年,廣東湛江貨運站旁的一個小門店,從6人創立經營糧食貿易的小公司到現在全球擁有70多家子公司,12000多名員工的集團型企業,回顧恒興的發展史,總能給人無數的激勵和鼓舞。恒興20多年的發展歷程可以分為六個時期,分別是創業期(1992-1995)、轉型飼料生產期(1995-1997)、奠定水產飼料行業領導地位期(1998-2002)、水產產業鏈初具規模期(2003-2009)、水產產業鏈日臻完善期(2010-2014)和中國智造,海外擴張期(2015-)。
1992年,6名創業元老在湛江貨動站旁的1個小門店經營糧食貿易,到1995年銷量已經達到90萬噸。善于把握機會的陳丹在1995-1997年快速切入飼料行業,在湛江,陳丹建立了第1家飼料廠,1997年在海南又租賃了1家飼料廠,至此,恒興擁有2家工廠,共400名員工,年產銷飼料達20萬噸。
6位創業元老合影,從左至右分別是謝玉玲、陳清、謝從玲、陳丹、謝桂玲、周智忠
陳氏四兄弟與慈母合影
1998-2002年間,恒興用5年時間奠定了在水產飼料行業的領導地位。1998年,恒興在湛江開工建設特種水產飼料廠,包括4條蝦料線和2條膨化魚料線,年產能10萬噸,也標志著中國特種水產飼料進入大工業時代。到2002年,恒興先后建成湛江、海南,北海、珠海、浙江等多家飼料廠。至此,恒興年產飼料達到80萬噸,旗下擁有9家子公司和1600名員工。
此后,陳丹開始布局水產全產業鏈,經過2003-2009年的發展,恒興的水產產業鏈初具規模。期間分別建成國家863計劃海水種子工程南方基地、10000畝養殖示范區、4家水產加工廠和2家動保工廠。國內新建了4家飼料廠,越南工廠開始投產。子公司數量上升到33家,員工達到6000多名。
部分恒興高層合影
2010-2014年,恒興的水產產業鏈日臻完善。2010年,恒興進行企業重組,組建股份公司,繼續擴大飼料工廠規模,收購和新建中山、茂名等多家飼料廠,啟動建設深水網箱產業園,形成了“種苗繁育—飼料生產—訂單養殖—水產加工”完善的產業鏈,繼續布局冷鏈物流,打造從塘頭到餐桌的水產食品產業鏈。4年時間,恒興新增子公司18家達到51家的規模,員工達到10000多名。
恒興的世界版圖
2015年后,恒興進入中國智造,海外擴張的時期。2015年,恒興與埃及政府簽訂合同,幫助埃及建設國家漁業產業園,該項目集技術輸出,對外貿易與工程承攬于一體,整體輸出恒興水產產業鏈的經驗與技術。目前,4家恒興海外工廠在建,多個海外項目也在緊鑼密鼓的洽談中。現在,恒興以擁有全球70多家子公司,12000多名員工的姿態,快步走上了國際化發展之路。
陳丹為嘉賓講解恒興發展歷史
恒興的企業文化
恒興以“一流品牌、百代恒興”為企業愿景,致力于農業發展,為用戶創造價值,提供安全、營養、健康食品,改善人類生活品質。企業價值觀是誠信,舍得,求實,創新,以打造專業化恒興、產業化恒興、國際化恒興為企業目標。陳丹一開始就將公司定位為“家庭、學校和軍隊”,一起共事猶如兄弟姐妹的關系,加盟了恒興,恒興就是一個大的家庭,彼此互相尊重,這就是恒興的文化,也是恒興一直灌輸的理念。
恒興董事長陳丹
文化實際上就是企業軟實力的體現,也能從側面反映出企業的內力。“那么多年,恒興的人員流動性在行業內是最小的,靠的就是恒興強大的企業文化的凝聚力。”陳丹曾表示,作為恒興的掌舵人,大家都說陳丹身上有一股俠氣,因為他胸襟寬廣、重情義、膽識過人,可以說,陳丹也給恒興的企業文化留下了濃墨重彩的一筆。
恒興的社會責任
恒興在為社會創造價值的同時,也在不斷回饋社會。二十多年風雨,恒興技術服務人員堅持大力推廣農業技術服務,幫助養殖戶提高養殖效益,累計投入農戶培訓經費逾1億元,免費培訓農民20多萬人次,贈送養殖技術手冊20多萬冊,無償為養殖戶防治病害,累計付出經費1200多萬元。此外,恒興提供扶持資金5億元,接收北部灣300名轉業漁民再就業,經陳丹扶持、幫助和帶動的農戶達100多萬戶,戶年均增加收入9800多元。
在2014、2015年市場水產行情大跌時,斥資超過5000萬風險金為養殖戶保價收購他們手里養殖的金鯧魚。在特呈島,廉價提供數百個大型深海網箱供養殖戶生產,支持農戶減負、提產增效。此外,恒興還采用漁民合作社聯營模式,由恒興提供200多個深水網箱,與多個漁民合作社聯合經營,共擔風險,取得了較好的社會效益和經濟效益。
能力有多大,責任就有多大。陳丹樂善好施,熱心公益事業,以他個人和企業的名義為家鄉修路、架橋、辦學,為湛江市的醫療,為賑災、扶貧,為殘疾人福利基金會,為新疆希望工程,為陸豐市人民醫院和甲東大橋建設等捐款3000多萬元;為救活“死火”的國有企業,他投資近1億元,收購或兼并了海口、北海、珠海等多家國有企業,為1000多名下崗工人提供了再就業機會;為青海玉樹地震災區捐款500萬……多年來,累計慈善捐款近1.5億元。
回顧恒興20多年的發展,是恒興沉甸甸的20多年,更是一步一個腳印的20多年,同時,也是飼料業巨子陳丹的一部奮斗史,品讀起來令人歡欣鼓舞。在喬遷之際,恒興得到了社會各界力量的參與,恒興也正在成為受全行業尊重的恒興。
兩年前,陳丹回歸主業重新掌舵恒興,并推行了一系列變革,使恒興再一次成為行業的焦點。如今喬遷之際,我們看到恒興以更新、更強的姿態站在如今百舸爭流的行業里。對于恒興,對于陳丹來講也意味著進入二次創業時期,繼續低調、執著,一步一個腳印地朝著“一流品牌,百代恒興”的企業愿景邁進。
一起來看看恒興的新辦公環境
大環境,新視野
大場景,新氣象
大格局,新起點
雄偉壯觀的恒興大廈
恒興大廈全景
近睹
休息區一角
會議室已投入使用
辦公環境
努力的恒興人已開始工作
全體合唱“恒興之歌”
恒興高層合影
創始團隊一起合影
二十年以上老員工合影
水產加工團隊表演
華東團隊
行政中心團隊合影
恒興成為工商銀行全球戰略合作客戶
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