當前國內外的養殖模式正逐漸朝規�；�、節能化、工廠化的方向發展。所以早在2008年，喃嶸就與德國麥克系統公司合作，在前期投了5千多萬用于工廠化循環水養殖系統的研發與建設，根據國內的水產養殖情況，設計了四大循環水養殖模式：水族館形式的小水體循環水養殖、大棚式的大水體循環水養殖系統、工廠化循環水養殖系統、開放式池塘循環水養殖系統。2012年6月，其旗下專營優質水產種苗的上海海得寶水產苗種有限公司（簡稱"海得寶"）成立，著力于優質種質資源選育和各種循環水系統的生產實踐，并向社會推廣。現在“納海”活魚儲存中心銷售平臺正式亮相，將養殖生產與銷售市場聯為一體，為循環水系統養殖產業發展提供了廣闊的空間。
　　
　　因為目前建設一套循環水系統是一筆不菲的成本投入，即使是大資本在不能保證穩定的足夠的效益之前，涉足循環水養殖也是很遲疑的，所以循環水養殖形成了一種前景很美好，現狀很尷尬的局面。而隨著“納�！被铘~儲存中心銷售平臺的運行，喃嶸巧妙地避開了這樣一個困境。一方面，“納�！被铘~儲存中心銷售平臺經過多方合作，強強聯合，不僅使得成本、風險被有效分攤，還造成了聲勢，方便監管和追溯體系的建立，容易形成品牌效益。另一方面，喃嶸能夠通過平臺的運行，積累大量的循環水養殖系統實際運行的數據和實戰經驗，不僅能夠培養鍛煉人才隊伍，還可以使得其循環水養殖體系更加成熟，從而在未來市場角逐中取得優勢。
　　
　　從更大方向看，喃嶸的平臺策略也具有更廣泛的實際應用意義�，F在中國的水產養殖業主體是散戶，那么如何使得這些散戶運行循環水養殖系統或者防止其對循環水養殖的產品的市場沖擊是循環水養殖發展中不得不面對的問題。因為散戶的規模、資本限制，讓其現在運行工業化循環養殖系統，甚至是池塘內循環系統都是很困難的。而現在喃嶸“納�！被铘~儲存中心銷售平臺的建立，這樣一個模式如果運行成功，并且隨著后面可能的各大城市推廣，那么對水產養殖業來說，就有點像阿里巴巴給廣大的中小企業發展提供了機遇一樣，水產養殖業或許迎來不一樣的變革機遇。
　　
　　“都市漁文化產業園區”建設初具雛形
　　
　　喃嶸一直在籌劃打造漁文化觀光型工廠，融合參觀游覽、體驗經濟、餐飲、銷售等，為學生科普教育提供漁文化知識宣傳推廣服務，為專業考察團隊提供漁業養殖的交流、研討、交易等，為市民和游客提供生態休閑、互動體驗的工業旅游新景觀。
　　
　　“納�！被铘~儲存中心銷售平臺，直接對接養殖、科研、銷售、餐飲，無疑是其中極其重要的一個版塊�，F在在建設的青浦區新陽村，占地6萬平方米，擁有500套循環水設施的活魚儲存平臺，可以容納近300家企業入駐。這本身其實也具有可參觀性，而且“喃嶸漁文化科普展示中心”更是專門用于游覽觀光的魚類展示館，另有20個品牌館，專門推介河蟹、石斑魚、大菱鲆、河鲀、脊尾白蝦、海參、鱖魚等品牌產品。
　　
　　再加上喃嶸傳統的增氧設備生產車間和效果展示區，喃嶸集團的“都市漁文化產業園區”已經初具雛形。
　　
　　“納海”活魚儲存中心銷售平臺的成立對于喃嶸集團來說具有非同一般的戰略意義，或許對水產業市場、循環水養殖的發展也會產生重大的深遠影響。一艘裝載著憧憬的巨輪已見雛形并起航。

　臺灣海洋大學張清風校長

廣東恒興集團楊小立副總裁

　　中山睿海水產養殖有限公司李洪松總經理