線下商超“一哥”大潤發的未來“落定”,“答案”不是蘇寧,而是阿里巴巴。
高鑫零售(06808)今日發布公告稱,淘寶中國控股有限公司擬收購高鑫零售26.02%權益,總價16,131,825,541港元,同時,購買吉鑫待售股份19.90%,總價6,293,315,626港元,合計224億港幣。
高鑫零售在中國大陸市場運營大潤發、歐尚總計446家大賣場門店。其中,大潤發占絕大部分門店數,其于全國大賣場市場份額比重超過14%。
高鑫零售的446家門店中,華東區域市場占比41%。而阿里早前在華東市場,則布局了盒馬,投資了聯華超市、三江購物、銀泰百貨、東方股份。
供應鏈的融合將可能是阿里、高鑫零售合作的一大看點。
大潤發的強勢品類是快消品。
大潤發董事長黃明端曾說,如果線上線下在生活必需品上打價格戰,大潤發每單商品虧損一元的話,競爭對手可能會虧2元。
不論描述是否準確,大潤發快消品的供應鏈能力在市場上還是有口皆碑的。
如果高鑫零售1000多億元銷售體量(包括生鮮)、現有成熟的倉配體系、供應鏈能力與阿里線上平臺結合,那么,可能會對市場形成較大壓迫性。對上游形成更好的議價能力。
大潤發的快消品供應鏈能力可以輸出給盒馬、天貓超市。讓盒馬、天貓超市更具價格競爭力。
盒馬鮮生在海產品領域積累了一定供應鏈基礎,也可以輸出大潤發。雙方的融合,可以進一步強化大潤發的生鮮經營能力,互補所長。
在商超品類,線上線下融合的模型,會相比單純的線上方式更具成本優勢。
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