中國水產門戶網報道     作為各類生產資料消費的匯集點，養殖環節集中承載著整個水產產業鏈中其余環節的經濟利益，產業鏈的上下游都圍繞著養殖打轉。
    在養殖環節，如果眾多的零散養殖戶是平凡小戶人家，那具有規模效應的養殖場無疑是當中的貴族，是提高產品銷量及知名度的良好平臺。規模養殖場因此備受行業內諸多廠商的青睞，享受著普通養戶無法企及的特權，如價格優惠、特殊服務等等。
    與普通養殖戶不同，規模養殖場除了思考如何養好魚蝦等技術問題外，更多的精力則用于處理戰略層面的問題，我們不妨將之稱為“規模養殖場政治經濟學”。
    所謂“養的是魚，經營的是網”，養殖場作為織網人，在這張大網的各個節點之間縱橫捭闔，接力打力，互相博弈、互相制衡。經營一家規模養殖場，無異于管理一個小王國。他要處理與地方政府、村委會、主管部門方方面面的“政治關系”，要協調與周邊村民、灰色勢力、競爭對手等等各色人等的“社會關系”，要經營與飼料廠、漁藥廠、加工廠等產業鏈上下游企業的“經濟關系”，要思考勞資、繼承等等企業內部關系。
    所有這些關系，構成了一張規模養殖場的“權力譜”，如何想方設法讓權力收入越來越多，讓權力支出越來越少，相信是每一個養殖場主苦心鉆研的學問。
    所謂“權力”，實為“實力”，是整合社會資源、行業資源的資本，是參與市場競爭的本錢。