中國水產門戶網報道
梁子湖螃蟹今秋減產,養蟹企業亟待重塑價值鏈。
在螃蟹減產的同時,對于養蟹企業、養殖戶來說,如何延伸價值鏈,探索深加工,開辟銷售新渠道提升蟹產品附加值,盡可能減產不減收將是一道全新課題。
梁子湖洪湖螃蟹減產成定局 7月以來,湖北遭遇連續高強度的暴雨襲擊,大量池埂、進排水渠道和攔網設施被沖垮,導致全省165萬畝養殖面積受災,受災養殖戶達23.8萬戶。受此影響,梁子湖、洪湖等河蟹主產區水位猛漲,螃蟹大面積死亡,養殖戶損失慘重。
“自己養蟹30畝,今年分兩期投蟹苗1400斤,漲水至少損失一半。”洪湖戴家場鎮羅灘村養殖戶吳緒銀說,身邊近7成的養殖戶遭遇相似損失。
今年,梁子湖水產集團南北咀綜合開發總公司養殖水面達9.8萬畝,原估計年產量100萬斤,泡死毒死的螃蟹約有50萬斤,減產近5成。
武漢梁子湖野生魚漁業公司今年養蟹面積5000畝,盡管養蟹水域預留了攔網的高度,安裝浮子漲水時自由上升,同時地勢亦有優勢,但減產至少2成。
螃蟹減產除了攔網被沖,跑掉外,還有哪些因素?專業人士表示,暴雨后水位猛漲,湖內的水草長時間被浸在水中不見陽光而腐爛,螃蟹食用了腐爛的水草會中毒身亡。
同時,螃蟹生命周期須脫殼5-6次,7月正好是螃蟹脫了殼,失去殼體保護,軟綿的螃蟹承受不了洪水沖擊,大部分傷痕累累,稍后遭遇連續高溫,螃蟹易“翹辮子”死亡。
江夏區水產局人士介紹,暴雨后水位比平時高了2—3米,水壓增大湖里缺氧,消耗氧氣容易形成死水。
禍兮福所倚。梁子湖野生魚漁業公司總經理周德順認為,此次暴雨使梁子湖水體流動性增大,起到了交換稀釋作用,水質有望整體提升,利于明年的養殖。
大螃蟹價格上漲幅度更大
今年,湖北螃蟹損失到底有多少?對此,省水產局有關人士表示,尚無法統計,目前只能統計整個漁業的受災面積與損失,而不能具體到螃蟹多少、河蝦多少。
不過,南北咀綜合開發總公司透露,該公司產量占江夏的一半,此次死亡的螃蟹約在50萬斤,占其年產量的一半,直接損失金額近2000萬。
該公司經理楊少明介紹,暴雨除了令梁子湖螃蟹總量減產之外,還使蟹肉沒以往飽滿。他推測,受上述因素的影響,今秋螃蟹上市價格,很可能上漲。
對于今年螃蟹價格上漲幅度,洪湖汊河鎮洪成漁場書記萬際志預測每斤的價格將約上漲15元,規格越大的螃蟹,上漲幅度將越厲害。去年3.0(3兩,下同)的螃蟹45元/斤,今年可能達到55元-65元/斤!2.5的母蟹去年是24元-26元/斤,今年至少上漲2元-3元/斤,而3.0的母蟹去年的行情是45-60元/斤,今年將有十幾元的上揚空間!敝艿马樂治!爸星锸求π废M的旺季,今年恐怕洪湖螃蟹趕不上了,最早也要‘十一’上市!比f際志預測,如果9月底價格不理想,養殖戶可能會惜售,緩一緩再出手。
附加值低 蟹價值鏈困局 8月8日,我省水產行業啟動災后恢復生產貼息貸款,首批125戶受災漁民領到了共計290.1萬元貼息貸款,其中單筆最大金額為20萬元、最小為6000元。
省農業廳副廳長王兆民介紹,為幫助受災養殖戶盡快恢復生產,省政府決定:省財政“上不封頂,確保需要”,為全省受災養殖戶提供貼息貸款。7月25日以來受災農戶申請的貸款都可享受貼息待遇。
政府貼息為受災養殖戶送來“及時雨”,有望解近憂,業內人士認為,但長遠發展,湖蟹養殖面臨產業鏈重塑,延伸種苗、規模養殖、加工及銷售、品牌運作縱向一體化產業鏈,加工環節與銷售渠道,均可提升附加值。
河蟹是江蘇首個產值過百億的水產養殖產業,江蘇把螃蟹養殖做成了一個大產業,無論從品牌的知名度,還是市場的認可度,都在全國走在前列,拉出一條長長的“螃蟹價值鏈”。
王兆民說,2009年湖北水產品的加工量還不到水產品總量的15%,大部分未經加工,就直接銷往市場,導致產品附加值極低。
“沿海一帶的水產品加工噸值可以達到兩萬元以上,但我們的加工噸值只在1萬元。在市場上叫得響的湖北水產品牌十分有限!
省水產局人士認為,須強化蟹產品的原產地品牌營銷,以區隔于其他產品,實現更高的溢價,適機推動高附加值螃蟹深加工,如蟹黃油的開發。
渠道創新與規模養殖 抗風險增強
“養蟹有大年、小年之分,今年就是小年。雖然減產二、三成,但自己一直在探索‘養得好,如何賣得更好’。”周德順有十幾年的養蟹經歷。
周德順坦言,所養螃蟹并不是簡單販給大戶或批給白沙洲大市場,而是標準化深加工,通過嚴格流程控制,營銷“禮品螃蟹”,入超市設專柜,進酒店禮品渠道,打造“周漁翁”品牌,雖然減產,收入損失有望在可控范圍以內。
“288元至900元/盒的禮品蟹不久后將在中百倉儲上專柜”,周德順表示,“周漁翁”牌梁子湖禮品蟹從打撈起,20小時內到武漢消費者廚房,40小時內到北京客戶手中,且敢于承諾顧客購買后,存活不低于48小時,否則可以調換。
“從野生到家養,螃蟹養殖最初大都是農戶散養,但近年來,開始向規模化養殖發展!睏钌倜髡f,近些年,在梁子湖、喜鵲湖成立公司,利用公司+基地+農戶模式養殖。
2008年,江夏區重組水產企業,組建梁子湖水產集團,所有螃蟹統一打“梁子”品牌,統一包裝銷售。
楊少明說,規;B殖抱團可以“減損”,增強抗風險能力,這種方式有利于對基礎設施、排水渠道等各個方面進行統一規劃,遭遇暴雨沖擊時,能盡快排水,盡量避免或減少損失。
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